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跨国公司集中式财务管理模式及其实施的研究--以A公司为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景和意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究创新第13-14页
第2章 跨国公司财务管理理论与文献综述第14-29页
   ·跨国公司财务管理相关概念第14-21页
     ·跨国公司的涵义第14-15页
     ·跨国公司财务管理理论第15-19页
     ·跨国公司财务管理特点与财务管理内容第19-21页
   ·国内外研究状况及评论第21-25页
     ·国外研究现状第21-24页
     ·国内研究现状第24-25页
   ·跨国公司财务管理的三种模式第25-29页
     ·分权式第26-27页
     ·集中式第27-28页
     ·相融式第28-29页
第3章 A 公司财务管理现状第29-36页
   ·A 公司概况第29-31页
     ·A 公司中国区发展简介第29-30页
     ·A 公司中国区组织架构第30页
     ·A 公司所处行业特点和业务模式第30-31页
   ·A 公司财务管理模式现状第31-36页
     ·A 公司实施集中式财务管理的必要性第31-32页
     ·A 公司实施集中式财务管理的可行性第32-33页
     ·A 公司中国区财务管理模式现状第33-36页
第4章 A 公司集中式财务管理模式的实施及其存在的问题第36-51页
   ·集中式财务预算管理的实施及其存在的问题第36-39页
     ·预算管理模式的设计第36-37页
     ·预算的实施第37-38页
     ·预算的考核与分析第38页
     ·A 公司预算管理模式存在的问题第38-39页
   ·集中式财务资金管理的实施及其存在的问题第39-41页
     ·资金管理模式设计第39页
     ·资金管理的实施第39-40页
     ·A 公司资金管理存在的问题第40-41页
   ·集中式财务内控制度的实施及其存在的问题第41-46页
     ·财务内控制度的设计第41-42页
     ·财务内控制度的实施第42-44页
     ·A 公司财务内控管理存在的问题第44-46页
   ·集中式税务风险管理的实施及其存在的问题第46-51页
     ·税务筹划体系的设计第46-47页
     ·税务申报管理与风险控制第47-48页
     ·A 公司税务风险管理存在的问题第48-51页
第5章 完善 A 公司集中式财务管理模式的建议第51-61页
   ·完善 A 公司预算管理模式的建议第51-52页
     ·完善全面预算的公司治理结构第51页
     ·建立长期发展战略目标和全面预算相结合的体系第51页
     ·适当调整预算的考核指标第51-52页
   ·完善 A 公司财务资金管理的建议第52-54页
     ·建立集中式资金管理中心第52页
     ·通过 SAP 系统形成管理中枢第52-53页
     ·建立动态更新的优化资金计划第53-54页
   ·完善 A 公司财务内控管理的建议第54-57页
     ·加强预防控制第54页
     ·注重相互牵制第54页
     ·选择和鉴别关键控制点第54-55页
     ·设立补救措施第55页
     ·强化内控的具体措施第55-57页
   ·完善 A 公司税务风险管理的建议第57-61页
     ·营造良好的税务风险管理与控制环境第57页
     ·提高管理层对税务风险管理的重视程度第57-58页
     ·明晰风险管理岗位职责第58页
     ·确立税务风险关键控制点第58-59页
     ·完善税务风险控制体系的其他措施第59-61页
第6章 结论第61-63页
   ·研究结论第61-62页
   ·不足与展望第62-63页
参考文献第63-65页
攻读学位期间公开发表的论文第65-66页
致谢第66-67页

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