| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| （一） 研究背景 | 第11页 |
| （二） 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1. 研究目的 | 第11页 |
| 2. 研究意义 | 第11-12页 |
| （三） 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1. 国外研究现状 | 第12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-13页 |
| （四） 研究方法 | 第13页 |
| （五） 论文创新之处 | 第13页 |
| （六） 本文的结构框架 | 第13-14页 |
| （七） 可能遇到的问题 | 第14-15页 |
| 第一章 技术创新与破坏性创新的关系及理论研究 | 第15-21页 |
| 一、 技术创新概念与其分类 | 第15-16页 |
| （一） 技术创新的概念 | 第15-16页 |
| （二） 技术创新的类型 | 第16页 |
| 二、 破坏性创新内涵、识别及其分类 | 第16-19页 |
| （一） 破坏性创新的内涵 | 第16-17页 |
| （二） 破坏性创新的识别方式 | 第17-18页 |
| （三） 破坏性创新的分类 | 第18-19页 |
| 三、 破坏性创新与相关概念的比较 | 第19-21页 |
| （一） 破坏性创新与渐进性创新的联系与区别 | 第19-20页 |
| （二） 破坏性创新与突破性创新的联系与区别 | 第20-21页 |
| 第二章 破坏性创新对国外企业技术创新的影响 | 第21-27页 |
| 一、 破坏性创新提高企业对技术创新的认知程度 | 第21-22页 |
| 二、 破坏性创新使企业拓展了技术创新的思维空间 | 第22-23页 |
| 三、 破坏性创新能为企业创造更大价值 | 第23-25页 |
| 四、 破坏性创新推动了企业的变革 | 第25-27页 |
| 第三章 破坏性技术我国中小企业技术创新的促进作用 | 第27-36页 |
| 一、 破坏性创新在中小企业中应用的实用性 | 第27-31页 |
| （一） 破坏性创新是中小企业发展的必经之路 | 第27-28页 |
| （二） 破坏性创新在中小企业应用的可行性 | 第28-29页 |
| （三） 中小企业开展破坏性创新的关键要素 | 第29-31页 |
| 二、 破坏性创新在中小企业技术创新中应用的具体路径 | 第31-33页 |
| （一） 以“环境”细分市场，最大化顾客让渡价值 | 第31-32页 |
| （二） 打造“海纳百川”型企业文化，创建学习型组织 | 第32页 |
| （三） 建立“扁平化”组织结构，设定具有竞争力的奖励机制 | 第32-33页 |
| 三、 影响破坏性创新在中小企业技术创新中成功应用的关键因素 | 第33-34页 |
| （一） 准确把握技术及未来市场发展趋势的能力 | 第33页 |
| （二） 正确认识和对待创新 | 第33页 |
| （三） 妥善处理“认知障碍” | 第33-34页 |
| 四、 格兰仕案例分析 | 第34-36页 |
| 第四章 促进破坏性创新在我国中小企业中应用的政策建议 | 第36-39页 |
| 一、 制定相关法律制度，以立法形式保障破坏性创新在中小企业的合法应用 | 第36-37页 |
| 二、 优化破坏性创新在中小企业应用的投资结构 | 第37页 |
| 三、 制定相应政策,激励中破坏性创新在中小企业的合理应用 | 第37-38页 |
| 四、 建立并完善管理服务体系,确保破坏性创新在中小企业技术创新中的高效应用 | 第38页 |
| 五、 鼓励并促进中小企业关于破坏性创新的国际交流与合作 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第43-44页 |
