中小农业企业技术人员培训问题及对策研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·相关概念界定 | 第14-16页 |
| ·中小企业 | 第14-15页 |
| ·中小农业企业 | 第15页 |
| ·培训 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-22页 |
| ·国外研究状况 | 第16-19页 |
| ·国内研究状况 | 第19-22页 |
| ·研究内容框架 | 第22-23页 |
| 2 中小农业企业技术人员培训理论基础 | 第23-33页 |
| ·中小农业企业及技术人员的特征 | 第23-25页 |
| ·中小农业企业特征 | 第23-24页 |
| ·中小农业企业技术人员的特点 | 第24-25页 |
| ·企业技术人员培训模式 | 第25-29页 |
| ·系统型模式 | 第26页 |
| ·过渡型模式 | 第26-27页 |
| ·"国家培训奖"型模式 | 第27-28页 |
| ·持续发展型模式 | 第28页 |
| ·顾问型培训模式 | 第28-29页 |
| ·企业技术人员培训理论 | 第29-33页 |
| ·舒尔茨的人力资本理论 | 第29页 |
| ·学习型组织理论 | 第29-30页 |
| ·人力资本产权理论 | 第30-31页 |
| ·关系效绩理论 | 第31-32页 |
| ·知识管理理论 | 第32-33页 |
| 3 中小农业企业技术人员培训的问题及分析 | 第33-42页 |
| ·中小农业企业技术人员培训存在的主要问题 | 第33-36页 |
| ·法律法规不健全 | 第33-34页 |
| ·缺乏培训经费 | 第34页 |
| ·企业对培训认识不清 | 第34-35页 |
| ·培训方式问题 | 第35页 |
| ·培训内容问题 | 第35-36页 |
| ·培训效果评估问题 | 第36页 |
| ·中小农业企业技术人员培训问题的原因分析 | 第36-42页 |
| ·缺乏政府的扶持和法律保障方面的因素 | 第36-37页 |
| ·企业对培训缺乏重视方面的因素 | 第37-38页 |
| ·培训活动缺乏效率方面的因素 | 第38-39页 |
| ·培训投资有风险而使企业压缩培训经费方面的因素 | 第39-40页 |
| ·培训体系不规范方面的因素 | 第40-42页 |
| 4 我国中小农业企业技术人员培训问题的对策 | 第42-50页 |
| ·构建中小农业企业培训体系的原则 | 第42-43页 |
| ·结合企业发展战略的原则 | 第42-43页 |
| ·理论联系实际原则 | 第43页 |
| ·前瞻性原则 | 第43页 |
| ·全面培训与重点培训相结合原则 | 第43页 |
| ·中小农业企业技术人员培训体系构建 | 第43-47页 |
| ·培训需求分析 | 第43-44页 |
| ·确定培训方案 | 第44-46页 |
| ·强化培训效果评估 | 第46-47页 |
| ·中小农业企业技术人员培训体系构建的保障 | 第47-50页 |
| ·政府的支持和配合 | 第47-48页 |
| ·企业树立正确培训理念 | 第48-49页 |
| ·建立健全企业培训经费制度 | 第49-50页 |
| 5 培训实例分析——XH公司培训管理办法 | 第50-63页 |
| ·企业简介 | 第50页 |
| ·XH公司人力资源现状 | 第50-53页 |
| ·XH公司培训管理办法 | 第53-61页 |
| ·培训组织体系 | 第53-56页 |
| ·入职培训 | 第56-57页 |
| ·岗位培训 | 第57页 |
| ·学历教育 | 第57-58页 |
| ·培训计划制定、实施和管理 | 第58-60页 |
| ·培训费用管理 | 第60-61页 |
| ·受训者的权利与义务 | 第61页 |
| ·XH公司培训工作的总结与启示 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| 1 论文总结 | 第64页 |
| 2 论文研究的不足之处 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
