H公司职业培训体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10页 |
| ·本文的框架结构 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-18页 |
| ·培训的概念及发展历程 | 第12-13页 |
| ·职业培训的基本概念 | 第12-13页 |
| ·职业培训的发展历程 | 第13页 |
| ·职业培训的相关理论 | 第13-18页 |
| ·学习型组织理论 | 第13-14页 |
| ·社会学习理论及自我效能理论 | 第14-16页 |
| ·知识创造理论 | 第16-18页 |
| 第3章 培训的发展现状及H公司培训现状 | 第18-24页 |
| ·培训管理的发展现状及趋势 | 第18-20页 |
| ·在职培训目前现状 | 第18-19页 |
| ·在职培训的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·H公司介绍 | 第20-22页 |
| ·基本介绍 | 第20-21页 |
| ·组织架构 | 第21页 |
| ·H公司所在行业介绍 | 第21-22页 |
| ·H公司培训管理现状 | 第22-24页 |
| ·培训管理基本介绍 | 第22-23页 |
| ·培训计划与实施情况 | 第23-24页 |
| 第4章 H公司培训存在的问题及原因分析 | 第24-27页 |
| ·培训存在的问题 | 第24-25页 |
| ·培训计划的问题 | 第24-25页 |
| ·培训实施的问题 | 第25页 |
| ·培训评估的问题 | 第25页 |
| ·原因分析 | 第25-27页 |
| ·培训管理体系方而 | 第25-26页 |
| ·员工培训需求方面 | 第26页 |
| ·企业文化的差异性 | 第26-27页 |
| 第5章 公司培训体系建设及实施方案 | 第27-39页 |
| ·员工培训体系的目标 | 第27页 |
| ·培训体系的方案 | 第27-34页 |
| ·培训需求分析 | 第27-28页 |
| ·培训内容制定 | 第28-29页 |
| ·培训计划制定 | 第29-31页 |
| ·培训活动安排 | 第31-33页 |
| ·培训的评估 | 第33-34页 |
| ·培训方案的实施 | 第34-39页 |
| ·培训实施概况 | 第34页 |
| ·培训工作保障和改进 | 第34-38页 |
| ·知识管理和创造的应用 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-41页 |
| ·研究总结 | 第39-40页 |
| ·未来展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 感言 | 第43-44页 |
| 卷内备考表 | 第44页 |
