ZY油田专业技术人才管理方案设计与实施研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、内容及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 人才管理的相关理论研究 | 第12-18页 |
| ·与人才管理相关的人力资源管理理论 | 第12-13页 |
| ·人力资源及人力资源管理 | 第12页 |
| ·人力资源开发 | 第12-13页 |
| ·人才及人才开发的相关涵义 | 第13-14页 |
| ·人才及其属性 | 第13页 |
| ·人才开发的内涵及意义 | 第13-14页 |
| ·人才管理的理论支持 | 第14-16页 |
| ·人力资本理论概述 | 第14页 |
| ·与人才管理有关的激励理论 | 第14-16页 |
| ·人才管理理论研究综述 | 第16-18页 |
| 第3章 ZY油田专业技术人才管理现状分析 | 第18-32页 |
| ·ZY油.田基本情况 | 第18-19页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理基本情况 | 第19-22页 |
| ·ZY油田专业技术人才队伍的数量、结构及分布 | 第19-21页 |
| ·ZY油田高层次人才队伍现状 | 第21页 |
| ·ZY油田专业技术人才的管理现状 | 第21-22页 |
| ·专业技术人员管理情况调研 | 第22-30页 |
| ·概述 | 第22-23页 |
| ·调查问卷信度和效度分析 | 第23-30页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理存在的问题及原因 | 第30-32页 |
| 第4章 石油企业专业技术人才管理比较研究 | 第32-37页 |
| ·胜利油田专业技术人才管理 | 第32-34页 |
| ·长庆油田专业技术人才管理 | 第34-35页 |
| ·主要经验及启示 | 第35-37页 |
| 第5章 ZY油田专业技术人才管理方案设计 | 第37-53页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理方案设计的依据 | 第37-39页 |
| ·政策依据 | 第37页 |
| ·理论依据 | 第37-39页 |
| ·油田实际 | 第39页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理方案设计的基本原则 | 第39页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理方案设计的目标 | 第39-40页 |
| ·ZY油田技术专家管理方案的确定 | 第40-52页 |
| ·管理部门及职责 | 第40页 |
| ·职位层级及设置 | 第40-45页 |
| ·主要职责 | 第45页 |
| ·选聘条件 | 第45-47页 |
| ·选聘程序 | 第47-49页 |
| ·聘任与使用 | 第49页 |
| ·解聘与监督 | 第49-50页 |
| ·考核管理 | 第50页 |
| ·专业技术人才培养 | 第50-51页 |
| ·专业技术人才选拔引进管理 | 第51页 |
| ·畅通信息沟通渠道 | 第51-52页 |
| ·有关工作要求 | 第52-53页 |
| 第6章 ZY油田专业技术人才管理方案的实施 | 第53-56页 |
| ·方案实施的指导思想、原则及范围 | 第53页 |
| ·指导思想 | 第53页 |
| ·基本原则 | 第53页 |
| ·实施范围 | 第53页 |
| ·方案实施 | 第53-54页 |
| ·ZY油田专业技术人才管理方案实施措施 | 第54-56页 |
| ·畅通发展通道 | 第54页 |
| ·加强引进管理 | 第54页 |
| ·构建选才平台 | 第54-55页 |
| ·强化人才激励 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
