中原油田人才职业发展通道建设研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第1章 绪论	第8-12页
·研究背景	第8-9页
·人才职业发展通道概况	第8页
·研究目的	第8-9页
·研究意义	第9页
·研究依据	第9页
·国内外研究现状	第9-11页
·国外研究概况	第9-10页
·国内研究概况	第10-11页
·研究思路和方法	第11页
·研究思路	第11页
·主要方法	第11页
·研究的重点难点与可能创新点	第11-12页
·面临的难点	第11页
·可能创新点	第11-12页
第2章 人才职业发展通道建设理论分析	第12-15页
·概念界定	第12页
·理论依据	第12-15页
·职业通道分类	第12-13页
·职业通道设计	第13-14页
·职业发展通道的重要作用	第14-15页
第3章 中原油田人才职业发展通道建设的现状与问题	第15-20页
·中原油田人才职业发展通道建设现状	第15-16页
·中原油田三支队伍人员结构	第15页
·中原油田职业发展通道建设现状	第15-16页
·中原油田人才职业发展通道建设存在问题	第16-20页
·人才职业发展通道建设处在过渡期	第16-17页
·人才职业发展通道不畅	第17页
·人才职业发展环境有待进一步优化	第17-20页
第4章 中原油田人才职业发展通道的构建	第20-23页
·经营管理序列构建	第20页
·专业技术序列构建	第20-21页
·技能操作序列构建	第21页
·三个通道职位体系关系	第21-23页
第5章 中原油田人才职业发展通道建设运行方法	第23-29页
·选人用人	第23-25页
·建立选才标准	第23页
·规范选拔程序	第23-24页
·推行竞争上岗	第24-25页
·薪酬调整	第25-26页
·完善基本薪酬体系	第25页
·优化薪酬结构配置	第25页
·实现薪酬正常增长	第25-26页
·考核评价	第26-28页
·明确职责定位	第26页
·完善考评方法	第26-27页
·严格进行考核	第27-28页
·动态管理	第28-29页
第6章 中原油田人才职业发展通道建设的保障措施	第29-34页
·搞好职位衔接	第29-30页
·注重人才培养	第30-32页
·构建选才平台 促进人才脱颖而出	第30页
·坚持以用为本 用好用活各类人才	第30-31页
·加快培养开发 提高人才队伍素质	第31页
·强化激励约束 有效凝聚骨干人才	第31-32页
·加强激励约束	第32-34页
·进一步规范薪酬分配管理	第32页
·完善分配激励机制	第32-33页
·搞好薪酬分配制度建设	第33-34页
第7章 中原油田人才职业发展通道建设思考	第34-42页
·建立统一职位序列是基础	第34-36页
·正确理解职位	第34页
·规范职位序列	第34-35页
·职位设置要求	第35-36页
·选好高层级职位人才是重点	第36-37页
·完善动态管理机制是关键	第37-39页
·要理顺职位定位	第38页
·注意套入后的平衡对应关系	第38页
·注意通道运行的考核评价	第38页
·注意通道运行中的荣誉退出机制	第38页
·开展岗位竞聘	第38-39页
·组织招聘选拔	第39页
·营造良好人才环境是保障	第39-42页
·要完善薪酬激励政策	第39-40页
·创新管理制度 调动人才的工作积极性	第40-42页
第8章 结论	第42-45页
·建立了职业发展通道	第42页
·激发了人才队伍活力	第42页
·助推了企业发展	第42-43页
·几点思考	第43-45页
·人才职业发展通道建设需要探索完善	第43页
·需要逐步规范、完善制度	第43-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-47页