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基于胜任力模型的代建项目经理的培训设计--以LQ集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-15页
 第一节 研究背景第8-10页
 第二节 研究目的和方法第10-13页
 第三节 研究框架第13-15页
第二章 文献回顾第15-28页
 第一节 代建制第15-17页
 第二节 胜任力特征的相关研究第17-25页
 第三节 基于胜任力特征的培训第25-28页
第三章 LQ代建项目经理胜任力特征模型构建第28-45页
 第一节 代建项目经理的责权利第28-33页
 第二节 LQ战略与胜任力特征要素提取第33-36页
 第三节 行为事件访谈法与胜任力特征要素提取第36-39页
 第四节 代建项目经理胜任力特征模型构建第39-45页
第四章 代建项目经理培训设计第45-68页
 第一节 LQ代建项目经理培训现状第45-52页
 第二节 LQ代建项目经理培训优化方向第52-54页
 第三节 基于胜任力的培训项目设计第54-64页
 第四节 培训支持体系第64-68页
第五章 研究结论第68-71页
 第一节 研究结论及贡献第68-69页
 第二节 研究不足第69-70页
 第三节 研究展望第70-71页
参考文献第71-73页
附录一 经营班子结构化深度谈提纲第73-74页
附录二 经营班子成员结构化深度访谈文本编码过程(示例)第74-79页
附录三 代建项目经理行为事件访谈提纲第79-80页
附录四 代建项目经理行为事件访谈文本编码过程(节选)第80-85页
致谢第85页

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