M建筑装饰公司的工程项目成本控制改进
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·M公司工程项目成本控制存在的问题 | 第11-12页 |
| ·公司层面分析 | 第11页 |
| ·项目部层面分析 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第12-14页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 2 项目成本控制综述 | 第16-24页 |
| ·项目成本控制概念 | 第16-17页 |
| ·项目成本的概念 | 第16-17页 |
| ·项目成本控制 | 第17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-20页 |
| ·国际项目成本控制发展回顾 | 第17-19页 |
| ·国内成本控制发展和研究现状 | 第19-20页 |
| ·建筑装饰工程项目成本控制概念 | 第20-24页 |
| ·建筑装饰工程项目成本的构成 | 第20-22页 |
| ·建筑装饰工程项目成本控制 | 第22-24页 |
| 3 M公司工程项目成本控制的现状分析 | 第24-31页 |
| ·M公司简介 | 第24页 |
| ·M公司成本控制的现状 | 第24-25页 |
| ·M公司工程项目成本控制存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| ·公司层面分析 | 第26页 |
| ·项目部层面分析 | 第26-27页 |
| ·M公司工程项目成本影响因素分析 | 第27-31页 |
| 4 建立M公司工程成本控制体系 | 第31-40页 |
| ·建立M公司成本控制体系 | 第31-34页 |
| ·建立M公司项目成本控制体系 | 第34-36页 |
| ·M公司工程成本控制体系的运行及保障措施 | 第36-40页 |
| 5 M公司L装修工程项目成本控制 | 第40-57页 |
| ·项目概况 | 第40页 |
| ·项目成本控制运行程序 | 第40-41页 |
| ·项目工作分解结构 | 第41-42页 |
| ·建立项目成本控制体系 | 第42-45页 |
| ·项目成本控制的措施 | 第45-47页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第47-55页 |
| ·进度跟进法 | 第47-49页 |
| ·预算控制法 | 第49-51页 |
| ·因素控制法 | 第51-55页 |
| ·项目成本控制的效果 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
