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A公司激励体系设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究综述第9-11页
     ·国外学者研究现状第9-10页
     ·国内学者研究现状第10-11页
   ·研究思路、基本框架及主要内容第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·本文的创新之处第12-13页
第2章 理论基础第13-21页
   ·激励的含义第13页
   ·我国古代激励思想第13-14页
   ·人性假设理论第14-15页
   ·现代激励理论第15-21页
     ·国外激励理论第15-19页
     ·国内激励理论第19-21页
第3章 A 公司激励现状及问题分析第21-33页
   ·A 公司概况第21-23页
     ·A 公司简介第21页
     ·A 公司组织架构及人员构成特点第21-23页
   ·A 公司激励体系现状第23-25页
   ·A 公司激励体系问题分析第25-33页
     ·薪酬制度不健全第28-30页
     ·缺少培训第30页
     ·职业前景不明朗第30-31页
     ·企业文化建设有待加强第31页
     ·缺少目标管理第31-32页
     ·其他方面需要注意的问题第32-33页
第4章 A 公司激励体系的设计第33-49页
   ·A 公司员工需求特征分析第33-34页
   ·A 公司激励体系设计原则与思路第34-37页
     ·A 公司激励体系设计原则第34-35页
     ·A 公司激励体系设计思路第35-37页
   ·A 公司激励体系设计第37-49页
     ·物质激励第37-41页
     ·培训激励第41-42页
     ·职业发展激励第42-44页
     ·文化激励第44-46页
     ·目标激励第46-47页
     ·其他激励第47-49页
第5章 A 公司激励体系实施的保障措施第49-54页
   ·领导对激励体系的重视第49页
   ·激励体系的宣传第49-50页
   ·形成激励制度第50-51页
   ·强化绩效考核第51-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
附录 A 员工满意度及激励因素调查问卷第57-60页

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