A钢铁公司薪酬体系优化研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·有助于提高公司的经营绩效 | 第9页 |
| ·有助于塑造和强化公司文化 | 第9页 |
| ·有助于合理的控制人工成本 | 第9页 |
| ·有助于支持组织变革 | 第9-10页 |
| ·本文研究的思路与框架 | 第10-11页 |
| 第二章 薪酬管理理论综述 | 第11-18页 |
| ·薪酬 | 第11-12页 |
| ·薪酬的概念 | 第11页 |
| ·薪酬的构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬相关理论 | 第12-14页 |
| ·古典经济学派的工资理论 | 第12-13页 |
| ·现代西方经济学工资理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系 | 第14-16页 |
| ·薪酬体系简述 | 第14页 |
| ·薪酬体系的分类 | 第14-16页 |
| ·薪酬研究动态 | 第16-18页 |
| 第三章 A钢铁有限公司薪酬现状及分析 | 第18-35页 |
| ·公司概况 | 第18-20页 |
| ·公司的背景介绍 | 第18页 |
| ·公司的组织架构 | 第18-19页 |
| ·公司人员概况 | 第19-20页 |
| ·公司薪酬管理体系现状 | 第20-27页 |
| ·现有的薪酬结构 | 第20-23页 |
| ·现有薪酬分配方案 | 第23-24页 |
| ·现有责任制考核方案 | 第24-25页 |
| ·公司薪酬体系与发展战略的匹配分析 | 第25-27页 |
| ·员工薪酬满意状况调查 | 第27-35页 |
| ·调查的意义 | 第27页 |
| ·调查方案设计 | 第27-29页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第29-33页 |
| ·现有薪酬体系存在的问题总结 | 第33-34页 |
| ·薪酬改革的方向和基本思路 | 第34-35页 |
| 第四章 A钢铁有限公司薪酬体系优化设计 | 第35-52页 |
| ·薪酬体系优化流程 | 第35-36页 |
| ·薪酬体系优化的原则 | 第36-38页 |
| ·公平原则 | 第36页 |
| ·竞争性原则 | 第36页 |
| ·激励性原则 | 第36-37页 |
| ·经济性原则 | 第37页 |
| ·合法性原则 | 第37-38页 |
| ·薪酬水平策略的选择 | 第38-39页 |
| ·基于领先型策略 | 第38页 |
| ·基于跟随型策略 | 第38页 |
| ·基于滞后型策略 | 第38页 |
| ·基于综合型策略 | 第38-39页 |
| ·薪酬外部调查 | 第39-40页 |
| ·岗位评估 | 第40-43页 |
| ·岗位分类 | 第40-41页 |
| ·岗位评估 | 第41-43页 |
| ·不同岗位的薪酬结构设计 | 第43-49页 |
| ·一般岗位的薪酬结构设计 | 第43-47页 |
| ·高级管理岗位的薪酬结构设计 | 第47-49页 |
| ·典型岗位的薪酬结构设计 | 第49页 |
| ·企业年金方案的设计 | 第49-52页 |
| ·企业年金方案设计原则 | 第49-50页 |
| ·企业年金方案简述 | 第50-51页 |
| ·企业年金账户管理 | 第51-52页 |
| 第五章 A公司薪酬体系优化的实施及效果分析 | 第52-55页 |
| ·薪酬体系优化的实施 | 第52-53页 |
| ·薪酬体系优化的效果分析 | 第53-55页 |
| ·薪酬体系优化后的宏观效果分析 | 第53-54页 |
| ·薪酬体系优化后的微观效果分析 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
