海滨市烟草公司绩效考核体系优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第7-10页 |
| 二、绩效考核相关理论综述 | 第10-20页 |
| (一) 绩效与绩效考核 | 第10-12页 |
| (二) 绩效考核的技术工具 | 第12-20页 |
| 三、海滨市烟草公司绩效考核现状分析 | 第20-29页 |
| (一) 海滨市烟草公司概况 | 第20-21页 |
| (二) 海滨市烟草公司绩效考核现状 | 第21-26页 |
| (三) 海滨市烟草公司在绩效管理中存在的问题分析 | 第26-28页 |
| (四) 海滨市烟草公司绩效考核问题的成因分析 | 第28-29页 |
| 四、海滨市烟草公司绩效考核体系优化设计 | 第29-43页 |
| (一) 绩效考核体系优化设计的依据 | 第29-30页 |
| (二) 绩效考核体系优化的思路和原则 | 第30-31页 |
| (三) 绩效考核体系优化目标 | 第31-32页 |
| (四) 绩效考核体系优化方法与手段 | 第32页 |
| (五) 海滨市烟草公司绩效考核体系的优化措施 | 第32-43页 |
| 五、海滨市烟草公司绩效考核体系保障措施 | 第43-45页 |
| (一) 加强组织领导 | 第43页 |
| (二) 激励全员参与 | 第43-44页 |
| (三) 健全反馈机制 | 第44页 |
| (四) 倡导企业文化 | 第44-45页 |
| 六、结论 | 第45-47页 |
| (一) 主要结论 | 第45页 |
| (二) 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
