YC公司绩效管理体系优化案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义及目的 | 第9页 |
| ·主要的研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-20页 |
| ·YC公司概况 | 第11-15页 |
| ·公司简介 | 第11页 |
| ·行业、社会背景 | 第11-13页 |
| ·公司组织架构 | 第13-15页 |
| ·YC公司原绩效管理体系介绍 | 第15-17页 |
| ·典型事件描述 | 第17-20页 |
| ·员工工作积极性不高 | 第17-18页 |
| ·员工大量流失 | 第18-19页 |
| ·缺少对员工的职业生涯规划 | 第19-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-30页 |
| ·理论依据 | 第20-27页 |
| ·绩效管理体系概述 | 第20-23页 |
| ·目标管理考核法 | 第23-24页 |
| ·KPI关键绩效指标考核法 | 第24-25页 |
| ·平衡计分卡考核 | 第25-26页 |
| ·360考核法 | 第26-27页 |
| ·公司绩效管理存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| ·缺乏完整的绩效管理系统 | 第27页 |
| ·管理者和员工间缺乏有效沟通和反馈 | 第27-29页 |
| ·公司缺少长远发展战略 | 第29-30页 |
| 4 建议与对策 | 第30-47页 |
| ·绩效考核指标体系重新设计 | 第30-41页 |
| ·YC公司绩效考核指标体系的确定 | 第30-35页 |
| ·绩效管理流程设计 | 第35-41页 |
| ·建立公司人才战略 | 第41-45页 |
| ·选用合适的人才 | 第42-44页 |
| ·重视离职人员 | 第44-45页 |
| ·塑造企业文化 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录1 员工绩效计划表 | 第49-50页 |
| 附录2 员工绩效计划变更表 | 第50-51页 |
| 附录3 员工综合素质考核表 | 第51-52页 |
| 附录4 绩效反馈面谈记录表 | 第52-53页 |
| 附录5 员工绩效评估申诉表 | 第53-54页 |
| 附录6 新进员工笔试题卷 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
