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湖南郴电国际发展股份有限公司电力市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究的背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·相关理论与研究综述第12-17页
     ·4Ps 营销理论第12-13页
     ·4Cs 营销理论第13-14页
     ·4Rs 营销理论第14页
     ·顾客让渡价值理论第14-16页
     ·电力市场营销理论综述第16-17页
   ·研究方法与研究内容第17-19页
     ·研究方法第17页
     ·研究内容第17-19页
第2章 郴电国际的市场营销环境分析第19-32页
   ·郴电国际外部环境分析第19-25页
     ·宏观外部环境分析第19-22页
     ·微观外部环境分析第22-25页
   ·郴电国际内部环境分析第25-28页
     ·企业发展历程第25-26页
     ·企业经营情况第26-28页
   ·郴电国际市场营销环境 SWOT 分析第28-32页
     ·优势第29页
     ·劣势第29-30页
     ·机会第30页
     ·威胁第30页
     ·SWOT 矩阵分析第30-32页
第3章 郴电国际电力市场营销策略的制定第32-43页
   ·电力产品策略第32-35页
     ·电力产品组合策略第32-33页
     ·产品服务策略第33-35页
   ·电力价格策略第35-37页
     ·阶梯电价策略第35-36页
     ·分时定价策略第36-37页
   ·电力销售渠道策略第37-39页
     ·渠道结构第37-38页
     ·渠道任务第38-39页
   ·电力促销策略第39-43页
     ·促销组合策略第39-40页
     ·差异性电力促销策略第40-41页
     ·改善公共关系策略第41-43页
第4章 郴电国际市场营销策略实施的保障措施第43-50页
   ·调整市场营销组织结构第43-44页
     ·整合营销服务机构第43页
     ·整合后服务营销各部门与岗位职责第43-44页
   ·加强市场营销控制第44-46页
     ·加强市场营销领导第44-45页
     ·加强市场营销管理第45-46页
   ·建立关系营销体系第46-48页
     ·注重提高顾客价值第47-48页
     ·注重提升顾客让渡价值第48页
   ·加强营销软件的建设第48-50页
     ·加强对员工的培训教育第48-49页
     ·加强企业文化建设第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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