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基层人行专业人才信息化管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·形势发展第8-11页
   ·本文研究思路和方法第11-12页
2 人才理论及专业人才管理模式比较第12-22页
   ·概念解析与理论研究第12-16页
     ·人力资源理念的演变第12-13页
     ·人才资源管理的定义第13-14页
     ·专业人才的特征第14-16页
   ·国内外专业人才管理模式比较第16-22页
     ·国外人才管理模式介绍第16-18页
     ·国内专业人才管理方式第18-19页
     ·基层人行双通道管理体系第19-22页
3 专业人才管理模式的发展及现状第22-32页
   ·专业人才管理发展历程第22-25页
     ·我国专业人才管理制度第22-23页
     ·人民银行专业人才管理制度第23-25页
   ·基层人行人才管理问题及原因剖析第25-30页
     ·多元化的管理模式问题第26页
     ·终身化的聘后管理问题第26-27页
     ·人本化的管理理念问题第27-29页
     ·个性化的职业规划问题第29页
     ·信息化的体系建设问题第29-30页
   ·专业人才信息化管理的有效性第30-32页
4 专业人才管理系统分析和模型设计第32-52页
   ·基于价值链的人才管理第32-36页
     ·价值链理念的提出第32-33页
     ·人才价值链的结构功能第33-35页
     ·价值链管理的目标第35-36页
   ·专业人才管理系统的构建第36-46页
     ·系统构建要求第37-38页
     ·系统设计目标第38-39页
     ·系统设计原则第39页
     ·系统模块需求第39-41页
     ·系统模型设计第41-44页
     ·系统功能划分第44-45页
     ·系统物理网络结构第45-46页
   ·价值链功能的逻辑实现第46-49页
   ·价值链与传统信息化模式比较第49-52页
5 总结和展望第52-55页
   ·总结第52页
   ·展望第52-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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