中国石油FCC催化剂海外市场战略与营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和现实意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 战略管理与国际营销策略相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·战略管理 | 第12-14页 |
| ·战略管理的定义 | 第12页 |
| ·企业战略的特征 | 第12页 |
| ·企业战略内涵 | 第12页 |
| ·企业战略管理的过程模式 | 第12页 |
| ·企业战略管理思想的代表人物及其主要理论 | 第12-14页 |
| ·国际营销学理论 | 第14-19页 |
| ·国际营销的定义 | 第14-15页 |
| ·国际营销的类型 | 第15页 |
| ·国际营销的影响因素 | 第15页 |
| ·市场营销组合理论（4P） | 第15-16页 |
| ·海外营销的决策 | 第16-18页 |
| ·国际产品生命周期理论 | 第18-19页 |
| 第三章 催化裂化催化剂经营环境分析 | 第19-24页 |
| ·全球催化裂化催化剂主要生产企业简介 | 第19-20页 |
| ·美国Grace-Davison公司 | 第19页 |
| ·美国Albermarle公司 | 第19-20页 |
| ·德国BASF公司 | 第20页 |
| ·中国石化催化剂公司（SCC） | 第20页 |
| ·中国石油兰州石化公司催化剂厂 | 第20页 |
| ·中国石油催化裂化催化剂国际竞争的环境分析 | 第20-23页 |
| ·潜在竞争者 | 第21-22页 |
| ·替代产品生产者 | 第22页 |
| ·买方的议价能力 | 第22页 |
| ·卖方的议价能力 | 第22-23页 |
| ·行业的竞争状况 | 第23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第四章 我公司海外市场开发战略分析与选择 | 第24-33页 |
| ·战略分析模型的选择 | 第24-30页 |
| ·优势分析（Strength） | 第24-25页 |
| ·劣势分析（Weakness） | 第25-27页 |
| ·机会分析（Opportunity） | 第27-29页 |
| ·威胁分析（Threat） | 第29-30页 |
| ·构建我公司SWOT矩阵并进行综合分析 | 第30-32页 |
| ·SO战略 | 第31页 |
| ·WO战略 | 第31页 |
| ·ST战略 | 第31页 |
| ·WT战略 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第五章 我公司海外目标市场选择和营销策略分析 | 第33-44页 |
| ·海外市场细分和目标市场选择 | 第33-34页 |
| ·进入海外市场的方式 | 第34-35页 |
| ·市场营销策略的选择 | 第35-36页 |
| ·无差异性市场营销策略 | 第35页 |
| ·差异性市场营销策略 | 第35页 |
| ·集中性市场营销策略 | 第35-36页 |
| ·4P营销策略分析 | 第36-40页 |
| ·产品策略 | 第36-38页 |
| ·产品策略 | 第38页 |
| ·渠道策略 | 第38-40页 |
| ·促销策略 | 第40页 |
| ·我公司拓展海外市场的服务策略 | 第40-42页 |
| ·自有品牌策略 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·今后努力方向 | 第44-45页 |
| ·结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
