| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·本文选题的意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10页 |
| ·本文的框架结构 | 第10-12页 |
| 第二章 杜邦公司安全生产理论综述 | 第12-16页 |
| ·杜邦公司安全生产理论的产生与发展 | 第12-13页 |
| ·杜邦安全生产理论精要 | 第13-14页 |
| ·杜邦安全生产理论在国内外的应用 | 第14-16页 |
| ·杜邦在国外 | 第14-15页 |
| ·杜邦在中国 | 第15-16页 |
| 第三章 塔里木油田公司安全生产现状分析 | 第16-24页 |
| ·塔里木油田公司概况 | 第16-17页 |
| ·塔里木油田的企业文化 | 第17页 |
| ·塔里木油田公司安全现状回顾 | 第17-20页 |
| ·国内外石化企业 HSE 管理对比分析 | 第20-22页 |
| ·管理承诺和责任 | 第20-21页 |
| ·组织结构 | 第21页 |
| ·HSE 意识和理念 | 第21页 |
| ·员工及承诺 | 第21-22页 |
| ·实施和运行 | 第22页 |
| ·油田公司开展杜邦安全活动的必要性 | 第22-24页 |
| 第四章 塔里木油田公司杜邦安全生产管理理念的导入 | 第24-37页 |
| ·提高企业国际市场的竞争力 | 第24页 |
| ·安全活动的深入开展 | 第24-31页 |
| ·充分发挥企业中层领导干部的管理能力 | 第31-35页 |
| ·塔里木油田公司形势及企业中层干部能力建设基本现状 | 第31-33页 |
| ·积极探索加强企业中层领导干部能力建设 | 第33-34页 |
| ·实现中层干部能力提升的途径 | 第34-35页 |
| ·企业安全管理的主要对策 | 第35-37页 |
| 第五章 杜邦安全管理理念在塔里木油田公司实施与改进 | 第37-46页 |
| ·对杜邦安全理念新的认识及取得的成绩 | 第37-39页 |
| ·对 HSE 安全管理体系（安全要素）新的认识 | 第39-43页 |
| ·行为安全审核中容易忽视的问题 | 第43-44页 |
| ·下步重点工作 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |