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江苏悦达集团财务风险管理研究

摘要第1-3页
Abstract第3-4页
目录第4-7页
Contents第7-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·国内外研究综述第15-16页
   ·研究方法、研究内容及创新点第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-17页
     ·创新点第17页
   ·本章小结第17-19页
第2章 企业集团财务风险管理相关理论第19-31页
   ·企业集团财务风险管理相关概念界定第19-22页
     ·企业集团第19-20页
     ·风险与风险管理第20-21页
     ·财务风险与财务风险管理第21-22页
   ·企业集团财务风险管理研究的理论基础第22-29页
     ·委托—代理理论和信息不对称理论第22-24页
     ·企业预警理论第24-27页
     ·内部控制理论第27-29页
     ·系统论第29页
   ·本章小结第29-31页
第3章 江苏悦达集团财务风险的识别与评价第31-43页
   ·江苏悦达集团概况第31-32页
     ·江苏悦达集团简介第31页
     ·江苏悦达集团组织机构图第31-32页
   ·江苏悦达集团财务风险识别第32-36页
     ·江苏悦达集团财务风险定量分析第32-36页
     ·江苏悦达集团财务风险定性分析第36页
   ·江苏悦达集团财务风险评价第36-42页
     ·江苏悦达集团财务评价指标体系的设计第37-40页
     ·江苏悦达集团财务评价指标体系的应用第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 江苏悦达集团财务风险的影响因素分析第43-47页
   ·江苏悦达集团财务风险的内部影响因素第43-45页
     ·战略目标不明确第43页
     ·资金缺乏优化配置第43页
     ·预警控制系统不完善第43-44页
     ·内部监控机制形同虚设第44页
     ·信息系统建设滞后第44页
     ·风险管理意识薄弱第44页
     ·治理结构不合理第44-45页
   ·江苏悦达集团财务风险的外部影响因素第45-46页
     ·国家政策影响第45-46页
     ·行业周期影响第46页
     ·自然灾害影响第46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 江苏悦达集团财务风险管理框架的构建第47-54页
   ·江苏悦达集团财务风险管理框架构建的原则第47-48页
     ·合法性原则第47页
     ·收益、风险均衡原则第47页
     ·风险适度原则第47页
     ·超前预警原则第47页
     ·全员性与全面性原则第47页
     ·适应性原则第47-48页
   ·江苏悦达集团财务风险管理框架设计第48-53页
     ·ERM 与《企业内部控制基本规范》的借鉴意义第48-49页
     ·江苏悦达集团财务风险管理框架的设计第49-53页
   ·本章小结第53-54页
第6章 江苏悦达集团财务风险管理框架的实施第54-65页
   ·目标层的财务风险管理措施第54-56页
     ·培植核心竞争力第54页
     ·坚持专业化基础上的多元化第54-56页
   ·管理层的财务风险管理措施第56-61页
     ·加强资金集中管理,优化集团资源配置第56-57页
     ·重视风险事前控制,完善风险管理预警系统第57-59页
     ·建立独立内审机构,加强风险导向的监控机制第59-60页
     ·依托信息系统资源,促进风险管理的沟通交流第60-61页
   ·基础层的财务风险管理措施第61-63页
     ·树立风险管理意识,培育集团风险管理文化第61-62页
     ·完善公司治理机制,强化风险管理的基础第62-63页
   ·本章小结第63-65页
第7章 结论与不足第65-67页
   ·结论第65页
   ·本文的不足之处第65-67页
参考文献第67-71页
附录 1:江苏悦达集团 2008-2010 年资产负债表第71-75页
附录 2:江苏悦达集团 2008-2010 年现金流量表第75-79页
附录 3:江苏悦达集团 2008-2010 年利润表第79-81页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第81-82页
致谢第82-85页
详细摘要第85-89页

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