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基于关键链的复杂产品多项目计划与调度方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
Content第12-14页
第1章 绪论第14-22页
   ·课题研究背景第14页
   ·课题的研究目的和意义第14-15页
   ·本课题国内外研究现状与分析第15-19页
     ·关键链项目管理研究现状第15-18页
     ·复杂产品计划与调度研究现状第18-19页
   ·本文主要研究内容、技术路线图及创新点第19-21页
     ·本文主要研究内容第19-20页
     ·本文的创新点第20页
     ·本文的技术路线第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第2章 相关理论综述第22-38页
   ·复杂产品制造工程工作分解结构理论第22-27页
     ·工作分解结构(WBS)理论第22-23页
     ·复杂产品制造工程工作分解结构运用实例第23-24页
     ·进度控制下的复杂产品项目分解第24-26页
     ·多项目的划分与计划创建第26-27页
   ·约束理论和关键链理论及方法第27-34页
     ·约束理论及其思想第27-28页
     ·关键链的基本思想和方法第28页
     ·关键链技术的实施第28-32页
     ·CCPM 与 ERP 技术的复合生产模式第32-34页
   ·调度问题概述第34-37页
     ·典型的调度问题第34-35页
     ·加工和装配调度理论第35-36页
     ·调度问题的遗传算法第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第3章 复杂产品多项目计划与调度管理需求第38-47页
   ·复杂产品生产制造特点第38-39页
   ·复杂产品多项目计划需求分析第39-41页
     ·复杂产品多项目计划的特点第39页
     ·复杂产品多项目计划存在的主要问题第39-40页
     ·复杂产品多项目计划的要求第40-41页
   ·复杂产品多项目调度需求分析第41-43页
     ·复杂产品多项目调度问题的特点第41-42页
     ·复杂产品多项目调度中存在的主要问题第42页
     ·复杂产品多项目调度的目的和要求第42-43页
   ·复杂产品多项目的进度控制第43-46页
     ·项目进度影响因素分析第43-44页
     ·多项目进度控制的主要内容第44-45页
     ·基于关键链的项目进度控制第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 基于关键链的多项目计划管理研究第47-58页
   ·瓶颈资源的识别第47-49页
     ·瓶颈资源的定义第47页
     ·瓶颈资源的定量识别第47-48页
     ·瓶颈设备的识别与分类第48-49页
   ·多项目优先权的确立第49-51页
   ·多项目资源冲突协调机制第51-53页
   ·多项目资源冲突协调机制的数学模型及求解策略第53-56页
     ·问题描述与前提假设第53页
     ·符号说明第53-54页
     ·目标函数及约束:第54页
     ·求解策略第54-55页
     ·多项目资源冲突协调机制的应用实例第55-56页
   ·基于关键链的多项目管理模型实施步骤第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第5章 基于关键链的多项目调度方法第58-65页
   ·调度指标第58-60页
     ·调度问题的变量和符号补充第58-59页
     ·调度问题的典型性能指标第59-60页
     ·基于项目效益的调度指标第60页
   ·调度问题模型及求解方法第60-62页
     ·基于收益指标的调度问题模型第60-61页
     ·模型求解的优化方法第61-62页
   ·基于遗传算法的生产调度问题求解第62-64页
   ·本章小结第64-65页
第6章 复杂产品项目计划与调度方法运用实例第65-78页
   ·项目概况第65-68页
     ·船舶制造行业概述第65-66页
     ·实例第66-67页
     ·传统方法存在的问题第67-68页
   ·基于关键链的多项目管理的运用过程第68-74页
     ·瓶颈资源的识别与多项目优先级的确定第68-70页
     ·初始关键链的识别和缓冲区的设定第70-71页
     ·基于多项目资源冲突协调机制的工作计划第71-73页
     ·生产调度结果第73-74页
   ·实施效果与合理性分析第74-75页
   ·基于关键链技术的多项目控制系统第75-77页
   ·本章小结第77-78页
总结与展望第78-80页
 总结第78页
 研究展望第78-80页
参考文献第80-85页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第85-86页
致谢第86-87页
大摘要第87-91页

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