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临床路径质量评估与持续改进体系研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-11页
前言第11-16页
 1 研究背景第11-12页
 2 研究目的与意义第12-13页
 3 资料来源和研究方法第13-16页
   ·资料来源第13-14页
   ·资料分析方法第14-16页
结果与分析第16-81页
 第一部分 理论基础第16-20页
  1 临床路径的概念与内涵第16页
  2 临床路径相关理论第16-18页
   ·工业工程的标准化理论第16-17页
   ·戴明循环理论第17页
   ·组织变革模型第17页
   ·业务流程再造理论第17-18页
  3 临床路径相关研究结论第18-20页
 第二部分 临床路径质量评估指标体系的建立第20-34页
  1 德尔菲专家咨询表的形成基础第20-22页
  2 Delphi 专家咨询结果第22-34页
   ·咨询专家的基本情况第23-24页
   ·专家积极系数、权威程度和协调程度第24-28页
   ·指标体系修改情况第28-31页
   ·运用层次分析法确定指标权重第31-34页
 第三部分 临床路径试点质量评估第34-64页
  1 临床路径管理试点工作进展第34-36页
   ·临床路径病种制定与下发第34页
   ·临床路径管理试点范围第34-35页
   ·临床路径管理试点病例完成情况第35-36页
  2 试点医院开展临床路径基本情况描述性研究第36-40页
   ·开展两病种临床路径试点工作的医院基本情况第37页
   ·两病种部级试点医院开展临床路径的专业与病种情况第37-38页
   ·两病种部级试点医院进入临床路径病例完成情况第38页
   ·实施临床路径的患者总数占试点病种全院患者总数比例第38-39页
   ·试点医院实施临床路径管理概况第39-40页
  3 试点医院临床路径实施效果定量分析第40-64页
   ·效率相关指标比较第40-47页
   ·费用相关指标比较第47-54页
   ·医疗工作质量相关指标第54-61页
   ·资源合理利用相关指标第61-64页
 第四部分 临床路径实施效果影响因素的定性分析第64-71页
  1 鱼骨图概要第64-65页
   ·基本概念第64页
   ·鱼骨图的制作第64-65页
  2 临床路径实施效果影响因素分析第65-71页
   ·确定主骨第65页
   ·确定鱼大骨第65页
   ·绘制中骨和小骨第65-69页
   ·绘制鱼骨图并标识重要因素第69-71页
 第五部分 讨论和建议第71-81页
  讨论第71-76页
   1 临床路径实施后取得的成绩第71-72页
   ·临床路径的实施对提高医疗效率作用凸显第71页
   ·控制医疗费用的不合理上涨效果初显第71-72页
   ·有效推进临床合理用药第72页
   2 临床路径实施中面临的问题第72-76页
   ·部分医院引入临床路径管理模式的目的不明确第72-73页
   ·信息系统的不完善制约了路径的实时管理第73页
   ·相关政策缺失影响临床路径的推广第73页
   ·医患双方对临床路径的认知有待提高第73-74页
   ·病种的选择对临床路径的实施有直接的影响第74页
   ·临床路径变异管理及质量评价系统亟待建立第74-75页
   ·临床路径对多部门间的协作能力提出严峻考验第75-76页
  建议第76-81页
   1 积极与医保、物价等部门沟通,促进付费模式变革第76页
   2 将临床路径医疗模式纳入医疗机构监管体系第76-77页
   3 探索建立临床路径信息化管理平台第77页
   4 加大宣传,转变医务人员及患者的传统观念第77页
   5 完善临床路径内容,遏制医疗费用的不合理上涨第77页
   6 临床路径的制订要充分考虑地域和医疗水平差异第77-78页
   7 统筹协调,多方配合,共同促进临床路径的实施第78页
   8 抓住契机、以点带面,推动公立医院改革试点工作第78-81页
研究小结第81-82页
 1 本课题研究的局限第81页
 2 后续的研究方向第81-82页
参考文献第82-85页
论文综述第85-96页
 参考文献第93-96页
附录一第96-106页
附录二第106-123页
致谢第123-124页

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