| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出及研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究概况 | 第8-12页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第12-13页 |
| 2 研究的理论基础 | 第13-24页 |
| ·相关雇员流动研究成果借鉴 | 第13-16页 |
| ·相关雇员流失理论分析模型研究成果借鉴 | 第16-21页 |
| ·核心员工的内涵及特征 | 第21-24页 |
| 3 HB1 公司核心员工流失问题与现状 | 第24-33页 |
| ·公司概况 | 第24-26页 |
| ·公司人力资源现状及核心员工定位 | 第26-28页 |
| ·公司核心员工流失问题 | 第28-33页 |
| 4 HB1 公司核心员工流失的原因分析 | 第33-41页 |
| ·社会因素 | 第33-35页 |
| ·企业自身因素 | 第35-38页 |
| ·个人因素 | 第38-41页 |
| 5 留住核心员工的管理措施 | 第41-50页 |
| ·保留层面的核心员工管理措施 | 第41-44页 |
| ·发展层面的核心员工管理措施 | 第44-46页 |
| ·塑造企业文化核心价值体系 | 第46-48页 |
| ·核心员工流失的后续管理 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |