| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第9-11页 |
| 2 绩效管理相关理论 | 第11-20页 |
| ·绩效管理的有关概念 | 第11-13页 |
| ·绩效管理的循环 | 第13-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-20页 |
| 3 HF 公司绩效管理现状分析 | 第20-27页 |
| ·HF 公司的概况 | 第20-23页 |
| ·HF 公司绩效管理的现状 | 第23-25页 |
| ·HF 公司绩效管理存在的问题及原因 | 第25-27页 |
| 4 HF 公司新绩效考核体系的设计 | 第27-45页 |
| ·HF 公司绩效考核设计的思路和原则 | 第27-28页 |
| ·公司战略目标的确定 | 第28-29页 |
| ·新方案设计的准备工作 | 第29-32页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第32-45页 |
| 5 HF 公司新绩效管理体系的设计 | 第45-51页 |
| ·绩效计划 | 第46页 |
| ·绩效实施与考核 | 第46-47页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第47-49页 |
| ·绩效结果应用 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 附录A | 第58-59页 |
| 附录B | 第59-60页 |
| 附录C | 第60页 |