| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 三、国内外绩效管理研究现状 | 第8-12页 |
| 四、研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 五、可能的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第14-21页 |
| 一、绩效管理的概念 | 第14-15页 |
| 二、绩效管理的流程 | 第15-17页 |
| 三、绩效管理的主要方法 | 第17-21页 |
| 第三章 泰州市烟草公司绩效管理中存在的问题及其原因分析 | 第21-34页 |
| 一、公司简介 | 第21-22页 |
| 二、公司绩效管理机构设置及绩效考核内容 | 第22-23页 |
| 三、公司绩效管理存在的问题及原因分析 | 第23-34页 |
| 第四章 泰州市烟草公司绩效管理方案改进与实施 | 第34-49页 |
| 一、绩效管理设计原则 | 第34-35页 |
| 二、绩效目标体系设计 | 第35-37页 |
| 三、绩效管理过程设计 | 第37-43页 |
| 四、绩效管理的实施 | 第43-49页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 一、研究结论 | 第49-50页 |
| 二、研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
| 致谢 | 第61页 |