| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第9-10页 |
| ·文章的主要框架和结构 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第13-24页 |
| ·家族企业的定义 | 第13-14页 |
| ·委托—代理理论的内涵 | 第14-15页 |
| ·委托—代理问题存在的原因 | 第15-17页 |
| ·代理成本及其约束因素 | 第17-18页 |
| ·委托—代理理论在家族企业中的应用 | 第18-22页 |
| ·家族企业与委托—代理理论 | 第18-19页 |
| ·家族企业委托—代理问题的现状 | 第19-20页 |
| ·家族企业委托—代理问题的对策 | 第20-22页 |
| ·激励理论中关于代理人激励的论述 | 第22-24页 |
| 3 山西票号与委托—代理制度 | 第24-46页 |
| ·山西票号的发展概况 | 第24-27页 |
| ·票号的产生 | 第24-25页 |
| ·票号的发展与繁荣 | 第25-27页 |
| ·所有权与经营权彻底分离的委托—代理关系 | 第27-31页 |
| ·票号中财东与掌柜的关系 | 第28-29页 |
| ·票号内部的经营权层级化分工 | 第29-31页 |
| ·以身股平等参与分红为特征的多层次激励机制 | 第31-40页 |
| ·身股制是剩余索取权让渡在山西票号的体现 | 第32-34页 |
| ·身股平等参与分红的经济学解释及其激励效果 | 第34-35页 |
| ·顶身股制与其它激励机制的比较 | 第35-37页 |
| ·多样化、多层次的薪酬保障体制 | 第37-40页 |
| ·以集体主义惩戒为特征的多方面约束机制 | 第40-45页 |
| ·严格的人员选拔、培养及任用机制 | 第40-42页 |
| ·系统性“号规”的显性约束 | 第42-43页 |
| ·传统文化和集体主义惩戒的隐性约束 | 第43-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 4 对乔家大德通票号的案例分析 | 第46-57页 |
| ·大德通票号的兴衰 | 第46-47页 |
| ·大德通票号的委托代理结构及其卓越代理人 | 第47-48页 |
| ·大德通身股制度的数量及激励效应分析 | 第48-53页 |
| ·从大德通号规改订看激励约束机制的逐层演进 | 第53-55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 5 山西票号与中世纪意大利家族企业委托代理制度上的比较 | 第57-72页 |
| ·创造辉煌的中世纪的意大利家族企业 | 第57-58页 |
| ·注重机构精简及任用非家族成员的委托代理关系 | 第58-61页 |
| ·企业的分支机构及人员规模 | 第58-60页 |
| ·非家族成员是代理人的主流 | 第60-61页 |
| ·强调合同约束的激励约束机制 | 第61-66页 |
| ·未实现最优激励的早期委托代理制度 | 第62-64页 |
| ·参与分红并承担损失的晚期委托代理制度 | 第64-65页 |
| ·从合同中透视制度的改进 | 第65-66页 |
| ·山西票号与意大利家族企业的比较 | 第66-71页 |
| ·代理人的选拔、培养和任用 | 第67-68页 |
| ·对代理人的激励 | 第68-69页 |
| ·对代理人的约束 | 第69-71页 |
| ·小结 | 第71-72页 |
| 6 总结及展望 | 第72-74页 |
| 一、研究总结 | 第72-73页 |
| 二、研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 后记 | 第80页 |