AO公司在大陆经营发展战略初探
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文的选题背景 | 第7-9页 |
| ·论文的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的逻辑结构 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究限制 | 第11-13页 |
| 2 相关概念与理论综述 | 第13-19页 |
| ·基本概念 | 第13-16页 |
| ·消费类电子产品 | 第13-14页 |
| ·分销渠道 | 第14-15页 |
| ·跨国/跨区域公司 | 第15-16页 |
| ·基本理论 | 第16-19页 |
| ·战略 | 第16-17页 |
| ·企业战略 | 第17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-19页 |
| 3 AO公司在大陆发展的宏观及行业环境分析 | 第19-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-25页 |
| ·政治/法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会/文化环境 | 第22-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-31页 |
| ·购买者的议价能力 | 第26页 |
| ·供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| ·替代品的威胁力 | 第27-28页 |
| ·潜在竞争者进入的压力 | 第28页 |
| ·现有竞争对手的竞争力 | 第28-31页 |
| 4 个案研究与分析: AO公司 | 第31-45页 |
| ·个案公司简介 | 第31-36页 |
| ·企业规模与组织架构 | 第32-34页 |
| ·发展历程介绍 | 第34-36页 |
| ·内部价值链分析 | 第36-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-45页 |
| ·优势分析 | 第40-41页 |
| ·劣势分析 | 第41-42页 |
| ·机会分析 | 第42-43页 |
| ·威胁分析 | 第43-45页 |
| 5 AO公司发展战略选择与实施 | 第45-60页 |
| ·跨区域经营战略 | 第46-55页 |
| ·组织结构 | 第47页 |
| ·企业文化 | 第47-49页 |
| ·营销管理 | 第49-52页 |
| ·财务管理 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理 | 第53-55页 |
| ·差异化战略 | 第55-60页 |
| ·渠道差异化 | 第56-58页 |
| ·服务差异化 | 第58-60页 |
| 6 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·本文总结 | 第60-61页 |
| ·未来展望 | 第61-62页 |
| 注释 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
