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A公司营销人员绩效考核体系研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-12页
   ·选题背景第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11页
   ·研究思路和方法第11-12页
2 绩效考核相关理论与企业营销人员绩效考核理论概述第12-27页
   ·绩效与绩效考核的概念第12-13页
     ·绩效的概念第12-13页
     ·绩效考核的概念第13页
   ·企业营销人员绩效考核的目的与意义第13-15页
   ·企业营销人员绩效考核的基本原则和内容第15-20页
     ·企业营销人员绩效考核的特征与要求第15-17页
     ·企业营销人员绩效考核的基本原则第17-18页
     ·企业营销人员绩效考核的指标体系第18-20页
   ·企业营销人员绩效考核的一般方法及其比较第20-27页
     ·关键事件法第20页
     ·目标管理法第20-22页
     ·360度考核法第22-23页
     ·平衡计分卡第23-27页
3 A公司企业概述与其营销人员绩效考核现状第27-33页
   ·A公司企业特点第27页
   ·A公司营销人员岗位构成及岗位描述第27-30页
   ·A公司营销人员绩效考核现状第30-33页
4 分析A公司营销人员绩效考核方法存在的问题及引出的思考第33-38页
   ·A公司营销人员绩效考核存在的问题第33-34页
   ·由A公司绩效考核问题引出的思考第34-38页
5 对A公司营销人员绩效考核体系的改进和再设计第38-50页
   ·推出平衡计分卡作为 A公司营销人员绩效考核的主要方法第38页
   ·设计A公司实施平衡计分卡的具体方法第38-50页
6 结论第50-52页
参考文献第52-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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