| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外现状综述 | 第13-14页 |
| ·国外现状综述 | 第13页 |
| ·国内现状综述 | 第13-14页 |
| ·研究课题来源、主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究课题来源 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 EMS行业介绍 | 第16-23页 |
| ·EMS产业出现的必然性及特色 | 第16-18页 |
| ·EMS的含义 | 第16页 |
| ·EMS产业出现的原因 | 第16-17页 |
| ·EMS产业的主要特色 | 第17-18页 |
| ·全球EMS产业的发展 | 第18-19页 |
| ·EMS产业所需要的管理体系 | 第19-20页 |
| ·EMS行业一般组织运作模式 | 第20-22页 |
| ·EMS行业的OEM厂商—客户 | 第22-23页 |
| 第三章 多国际管理体系标准及在EMS企业实施现状 | 第23-35页 |
| ·多国际管理体系标准简介 | 第23-32页 |
| ·ISO9001:2000 | 第23-25页 |
| ·ISO14001:2004 | 第25-26页 |
| ·OHSAS18001:1999 | 第26-27页 |
| ·ESD20.20:1999 | 第27-29页 |
| ·ISO/TS16949:2002 | 第29-30页 |
| ·ISO13485:2003 | 第30-31页 |
| ·TL9000:R3.0 | 第31-32页 |
| ·实施中的客户要求 | 第32-33页 |
| ·多国际标准体系的实施现状 | 第33-35页 |
| 第四章 多管理体系标准和多客户要求整合的理论基础 | 第35-46页 |
| ·基本概念 | 第35-36页 |
| ·整合的基本概念 | 第35页 |
| ·管理整合的基本概念 | 第35-36页 |
| ·多体系整合的必然性与可行性 | 第36-40页 |
| ·整合的必然性 | 第36-37页 |
| ·整合的可行性 | 第37-40页 |
| ·管理整合的基本方法 | 第40-41页 |
| ·多管理体系整合的原则 | 第41-46页 |
| ·理念整合原则 | 第41-42页 |
| ·组织整合原则 | 第42-43页 |
| ·文件整合原则 | 第43-44页 |
| ·作业整合原则 | 第44-45页 |
| ·持续改进整合原则 | 第45-46页 |
| 第五章 多国际标准体系和多客户要求整合的思路与方法 | 第46-59页 |
| ·整合思路与模式 | 第46-48页 |
| ·整合思路—多体系整合 | 第46-47页 |
| ·整合模式—过程模式 | 第47-48页 |
| ·整合方法 | 第48-56页 |
| ·企业质量/环境/职业健康安全直接管理过程的整合 | 第48-55页 |
| ·企业质量/环境/职业健康安全支持性管理过程的整合 | 第55-56页 |
| ·企业一体化管理系统文件的编制 | 第56-59页 |
| ·管理手册的编制 | 第56-57页 |
| ·一体化管理系统程序文件的编制 | 第57-58页 |
| ·整理和引用支持性文件 | 第58-59页 |
| 第六章 管理体系整合需考虑的几个问题 | 第59-65页 |
| ·多管理体系整合中的风险管理 | 第59-61页 |
| ·风险类别 | 第60页 |
| ·风险来源 | 第60-61页 |
| ·防范措施 | 第61页 |
| ·多管理体系整合中的文化因素 | 第61-63页 |
| ·一体化管理体系中的文化因素 | 第61-62页 |
| ·质量文化 | 第62页 |
| ·环境文化 | 第62页 |
| ·安全文化 | 第62-63页 |
| ·一体化管理体系的信息系统 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献与资料 | 第68-71页 |
| 附录一:缩语解释 | 第71页 |