企业大学生新员工流失问题与对策研究--以威海市大中型企业为例
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究目的、创新及路径 | 第14-16页 |
| 2. 研究理论与文献综述 | 第16-25页 |
| ·员工流动与流失 | 第16页 |
| ·员工流动理论 | 第16-19页 |
| ·离职影响因素相关研究 | 第19-24页 |
| ·研究趋势与不足 | 第24-25页 |
| 3. 研究设计与调查实施 | 第25-35页 |
| ·研究设计与方法 | 第25-26页 |
| ·研究假设及变量定义 | 第26页 |
| ·半结构化访谈调查 | 第26-29页 |
| ·问卷设计与调查实施 | 第29-32页 |
| ·离职影响因素构成 | 第32-35页 |
| 4. 大学生新员工流失问题企业调查结果与分析 | 第35-42页 |
| ·企业人力资源管理状况调查与分析 | 第35-39页 |
| ·离职影响因素企业调查结果统计分析 | 第39-42页 |
| 5. 大学生新员工流失问题员工调查结果与分析 | 第42-51页 |
| ·大学生新员工目前的工作稳定性分析 | 第42-44页 |
| ·不同类型的大学生新员工离职倾向分析 | 第44-46页 |
| ·离职影响因素员工调查结果分析 | 第46-48页 |
| ·离职影响因素企业和员工调查结果对比分析 | 第48-51页 |
| 6. 企业大学生新员工流失问题的对策建议 | 第51-63页 |
| ·大学生新员工流失问题应对措施的调查结果 | 第51-52页 |
| ·企业人力资源管理对策建议 | 第52-61页 |
| ·大学生新员工工作适应性和稳定性的对策建议 | 第61-63页 |
| 7 研究结论与进一步研究建议 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·进一步研究建议 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
