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A公司PCB设计人员绩效考核方案改进设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究内容第7-8页
   ·论文结构图第8-10页
2 理论综述第10-21页
   ·绩效考核理论第10-12页
     ·绩效考核的定义第10页
     ·绩效考核的方法第10-11页
     ·绩效考核的发展第11-12页
   ·本文应用的研究方法和工具第12-21页
     ·本文应用的绩效考核方法第12-13页
     ·本文应用的定性决策方法第13-16页
     ·试验设计方法(Design of Experiment)第16-18页
     ·层次分析法(AHP)第18-21页
3 A公司PCB设计人员绩效考核现状第21-26页
   ·A公司PCB设计人员背景介绍第21-23页
     ·PCB设计人员背景第21-22页
     ·PCB设计介绍第22-23页
   ·A公司PCB设计人员绩效考核现状第23-24页
   ·A公司PCB设计人员绩效考核存在问题分析第24-26页
4 A公司PCB设计人员绩效考核方案改进思路第26-34页
   ·PCB设计人员的特点分析第26-27页
   ·PCB设计人员绩效考核方案设计目的第27页
   ·PCB设计人员绩效考核方案设计原则第27-28页
   ·PCB设计人员绩效考核方案设计步骤第28-29页
   ·PCB设计人员绩效考核方案设计准备第29-34页
     ·职位分析第29-32页
     ·建立数据收集系统第32-34页
5 A公司PCB设计人员绩效考核指标设计第34-64页
   ·设置指标设计原则第34页
   ·业绩指标设计第34-54页
     ·业绩指标设计思路第34-35页
     ·工作效率指标考核方法第35-47页
     ·工作质量指标考核方法第47-53页
     ·业绩指标考核量化方法汇总说明第53-54页
   ·素质指标设计第54-59页
     ·设置素质指标的必要性第54-55页
     ·素质指标考核方法第55-59页
   ·指标权重设计第59-63页
   ·考核结果的确定第63-64页
6 A公司PCB设计人员绩效考核流程设计第64-73页
   ·考核主体设计第64-65页
     ·业绩指标的考核主体第64页
     ·素质指标的考核主体第64-65页
   ·考核周期设计第65-66页
   ·考核流程设计第66-69页
     ·绩效考核总流程第66-67页
     ·业绩考核流程第67页
     ·素质考核流程第67-68页
     ·申诉流程第68-69页
   ·考核表设计第69-73页
7 结论第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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