中国人寿保险陕西省分公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究方法、基本思路及框架结构 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·基本思路及框架结构 | 第13-14页 |
| ·研究对象的范围界定 | 第14-16页 |
| ·陕西国寿员工的概念界定 | 第14-15页 |
| ·陕西国寿人员的特征 | 第15-16页 |
| ·本文的贡献 | 第16-17页 |
| 2. 国内外相关理论综述 | 第17-25页 |
| ·国外激励理论研究 | 第17-20页 |
| ·关于人性假设理论综述 | 第20-21页 |
| ·国内激励理论的探讨 | 第21-23页 |
| ·常用的激励方式综述 | 第23-25页 |
| ·目标管理 | 第23页 |
| ·员工参与 | 第23页 |
| ·薪酬激励 | 第23-24页 |
| ·精神激励 | 第24-25页 |
| 3.企业选择与激励现状分析 | 第25-41页 |
| ·陕西国寿概况 | 第25-27页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·陕西国寿组织结构 | 第25-26页 |
| ·陕西国寿员工基本情况 | 第26-27页 |
| ·陕西国寿员工绩效激励现状 | 第27-32页 |
| ·员工绩效考核状况 | 第28-29页 |
| ·员工薪酬激励现状 | 第29-32页 |
| ·其他激励方式 | 第32页 |
| ·员工满意度调查及其分析 | 第32-37页 |
| ·陕西国寿员工满意度调查 | 第32-36页 |
| ·员工满意度结果 | 第36-37页 |
| ·员工激励措施存在的问题及其原因 | 第37-41页 |
| ·现行的激励措施比较简单 | 第37-38页 |
| ·薪酬设计上存在结构不公平 | 第38-39页 |
| ·激励机制的实施不到位 | 第39页 |
| ·各层级员工对激励措施的需求不同 | 第39-40页 |
| ·物质激励与精神激励不配套 | 第40页 |
| ·不重视职业发展 | 第40-41页 |
| 4 陕西国寿员工激励机制设计 | 第41-65页 |
| ·陕西国寿员工绩效管理体系 | 第41-48页 |
| ·岗位管理 | 第41-42页 |
| ·合理设置员工岗位 | 第42-44页 |
| ·陕西国寿绩效管理体系思路 | 第44-48页 |
| ·陕西国寿员工激励机制设计 | 第48-65页 |
| ·指导思想 | 第48-49页 |
| ·设计原则 | 第49-51页 |
| ·设计的基本思路 | 第51-52页 |
| ·员工薪酬激励机制设计 | 第52-65页 |
| 5 激励机制的实施建议 | 第65-69页 |
| ·程序公平与公开 | 第65-66页 |
| ·按照工作业绩进行分类评估 | 第66-67页 |
| ·公司与员工建立共同的目标 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-71页 |
| 7 致谢 | 第71-72页 |
| 8 参考文献 | 第72-73页 |
