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基于顾客满意评价的房地产企业服务提升问题研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究内容及论文框架第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·研究设计第14-16页
第2章 服务管理和顾客满意基础研究述评第16-36页
   ·服务管理理论研究概况第16-19页
     ·西方服务管理理论的研究第16-18页
     ·国内服务管理理论的研究现状第18-19页
   ·顾客满意的研究概况第19-28页
     ·顾客满意的理论基础第19-21页
     ·顾客满意理论的发展研究第21-24页
     ·顾客满意和顾客忠诚的关系研究第24-26页
     ·顾客满意度的度量和满意度指数第26-28页
   ·顾客满意管理(CSM)的发展研究第28-30页
   ·顾客关系管理研究回顾第30-36页
第3章 房地产企业顾客满意度评价体系与方法第36-65页
   ·房地产企业顾客服务需求特征第36-38页
   ·房地产企业顾客满意形成过程第38-41页
   ·房地产企业顾客满意测评的意义第41-44页
   ·顾客满意度的测评方法第44-49页
   ·房地产企业服务管理顾客满意度评价体系的构建第49-65页
     ·房地产企业服务管理顾客满意度评价指标体系建立第49-58页
     ·住宅商品房顾客满意度评价体系级度划分与权重设计第58-65页
第4章 多层次模糊综合评价法在顾客满意评价中的应用第65-85页
   ·调查方案设计第65-69页
     ·实施调查的对象第65-66页
     ·问卷设计第66-68页
     ·调查方法第68-69页
   ·调查数据统计结果与分析第69-75页
     ·数据收集样本情况第69-71页
     ·数据质量分析第71-75页
   ·调查结果处理第75-82页
     ·权重结果处理第75-78页
     ·顾客满意度结果处理第78-82页
   ·顾客满意评价总结第82-85页
     ·顾客对售前服务满意的评价第82-83页
     ·顾客对售中服务满意的评价第83页
     ·顾客对售后服务满意的评价第83-85页
第5章 目前房地产企业服务管理的问题第85-94页
   ·房地产企业服务管理现状第85-88页
   ·房地产企业服务管理存在的问题第88-90页
     ·服务意识淡薄,服务理念陈旧第88页
     ·服务效率低,存在回避或拖拉现象第88-89页
     ·服务内容单一,缺乏全面性与连续性第89-90页
   ·房地产企业服务管理水平落后的原因分析第90-94页
     ·缺乏系统的长期的服务战略和质量保证体系第90-91页
     ·服务技术创新能力落后第91-93页
     ·房地产业服务管理法律的不完善第93-94页
第6章 房地产企业服务管理提升策略第94-109页
   ·建立房地产企业服务质量保证体系第94-101页
   ·引入电子客户关系管理第101-103页
   ·建立社区电子化服务体系提供差别化服务第103-109页
结论第109-111页
参考文献第111-117页
附录 市场调研问卷第117-120页
攻读学位期间发表的学术论文第120-121页
致谢第121-122页

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