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S公司知识型员工稳定性研究

1 绪论第1-10页
   ·问题的提出第7页
   ·选题背景第7-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
2 国内外理论综述第10-23页
   ·知识型员工稳定性的相关理论第10-13页
     ·知识型员工的含义及特点第10-11页
     ·员工稳定性的理论研究第11-13页
   ·国外知识型员工流动理论研究现状第13-20页
     ·国外知识型员工稳定性的研究理论第13-17页
     ·员工稳定性的相关模型第17-20页
   ·国内相关理论研究现状第20-21页
   ·上述理论对本论文的启示第21-23页
3 S 公司知识型员工稳定性分析第23-41页
   ·S 公司概况第23页
   ·调查问卷与访谈相结合的分析方法第23-26页
     ·调查问卷的设计第23-24页
     ·问卷发放对象的选择与实施第24-25页
     ·员工访谈的内容设计及实施第25-26页
   ·S 公司外部知识型员工稳定性现状及分析第26-32页
     ·S 公司所处外部环境知识型员工稳定性现状第26-31页
     ·外部知识型员工流失原因分析第31-32页
   ·S 公司内部知识型员工稳定性现状及分析第32-38页
     ·S 公司知识型员工稳定性现状第32-35页
     ·S 公司知识型员工稳定性分析第35-38页
   ·知识型员工流失产生的影响第38-41页
     ·知识型员工流失产生的积极影响第38页
     ·知识型员工流失产生的消极影响第38-41页
4 S 公司加强知识型员工稳定性的对策第41-57页
   ·建立有竞争性的薪酬体系第41-47页
     ·有竞争性薪酬体系的作用第41页
     ·有竞争性薪酬体系的制定原则第41-42页
     ·有竞争性薪酬结构的制定第42-47页
   ·对现有知识型员工的薪酬调整第47-49页
   ·提供人性化的员工福利第49-51页
     ·对保险及住房公积金制度的调整第49页
     ·对有薪假期的重新规定第49-50页
     ·对硬件设施的改善第50-51页
   ·建立有吸引力的职业生涯规划第51-55页
     ·职业生涯规划的设置第51-52页
     ·职业生涯规划的实施第52-55页
   ·员工持股计划第55-56页
   ·利润共享第56页
   ·实行部门负责制第56页
   ·新政策实施结果第56-57页
5 结论与展望第57-59页
   ·研究结论第57页
   ·研究展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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