S公司知识型员工稳定性研究
1 绪论 | 第1-10页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·选题背景 | 第7-9页 |
·研究目的及意义 | 第9-10页 |
2 国内外理论综述 | 第10-23页 |
·知识型员工稳定性的相关理论 | 第10-13页 |
·知识型员工的含义及特点 | 第10-11页 |
·员工稳定性的理论研究 | 第11-13页 |
·国外知识型员工流动理论研究现状 | 第13-20页 |
·国外知识型员工稳定性的研究理论 | 第13-17页 |
·员工稳定性的相关模型 | 第17-20页 |
·国内相关理论研究现状 | 第20-21页 |
·上述理论对本论文的启示 | 第21-23页 |
3 S 公司知识型员工稳定性分析 | 第23-41页 |
·S 公司概况 | 第23页 |
·调查问卷与访谈相结合的分析方法 | 第23-26页 |
·调查问卷的设计 | 第23-24页 |
·问卷发放对象的选择与实施 | 第24-25页 |
·员工访谈的内容设计及实施 | 第25-26页 |
·S 公司外部知识型员工稳定性现状及分析 | 第26-32页 |
·S 公司所处外部环境知识型员工稳定性现状 | 第26-31页 |
·外部知识型员工流失原因分析 | 第31-32页 |
·S 公司内部知识型员工稳定性现状及分析 | 第32-38页 |
·S 公司知识型员工稳定性现状 | 第32-35页 |
·S 公司知识型员工稳定性分析 | 第35-38页 |
·知识型员工流失产生的影响 | 第38-41页 |
·知识型员工流失产生的积极影响 | 第38页 |
·知识型员工流失产生的消极影响 | 第38-41页 |
4 S 公司加强知识型员工稳定性的对策 | 第41-57页 |
·建立有竞争性的薪酬体系 | 第41-47页 |
·有竞争性薪酬体系的作用 | 第41页 |
·有竞争性薪酬体系的制定原则 | 第41-42页 |
·有竞争性薪酬结构的制定 | 第42-47页 |
·对现有知识型员工的薪酬调整 | 第47-49页 |
·提供人性化的员工福利 | 第49-51页 |
·对保险及住房公积金制度的调整 | 第49页 |
·对有薪假期的重新规定 | 第49-50页 |
·对硬件设施的改善 | 第50-51页 |
·建立有吸引力的职业生涯规划 | 第51-55页 |
·职业生涯规划的设置 | 第51-52页 |
·职业生涯规划的实施 | 第52-55页 |
·员工持股计划 | 第55-56页 |
·利润共享 | 第56页 |
·实行部门负责制 | 第56页 |
·新政策实施结果 | 第56-57页 |
5 结论与展望 | 第57-59页 |
·研究结论 | 第57页 |
·研究展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附件 | 第62页 |