摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的与意义 | 第12页 |
·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
第2章 企业社会责任研究综述 | 第13-20页 |
·企业是否需要承担社会责任 | 第13-15页 |
·反对企业承担社会责任的观点 | 第13-14页 |
·赞成企业承担社会责任的观点 | 第14-15页 |
·企业社会责任概念的界定 | 第15-16页 |
·企业社会责任评价体系的研究 | 第16-18页 |
·企业社会责任与人力资源管理 | 第18-19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第3章 基于HRM的国有企业社会责任内容研究 | 第20-29页 |
·国有企业履行社会责任的特点 | 第20-21页 |
·国有企业履行社会责任的现状分析 | 第21-22页 |
·国有企业在人力资源管理方面应承担的社会责任 | 第22-28页 |
·企业在人力资源管理方面应承担的社会责任 | 第22-26页 |
·国有企业在人力资源管理方面应承担的社会责任 | 第26-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第4章 基于HRM的国有企业社会责任评价指标体系设计 | 第29-45页 |
·评价指标的选取原则 | 第29页 |
·评价指标的设定 | 第29-30页 |
·评价指标的定义 | 第30-37页 |
·劳动合同签订率 | 第30-31页 |
·员工离职率 | 第31页 |
·员工平均加班时数 | 第31-32页 |
·员工劳动强度指数 | 第32页 |
·员工工伤事故伤亡率 | 第32-33页 |
·行业薪资比率 | 第33页 |
·员工收入年增长率 | 第33-34页 |
·员工人均年教育培训经费 | 第34页 |
·员工人均培训学时 | 第34-35页 |
·员工职业生涯管理状况 | 第35页 |
·员工绩效管理状况 | 第35-36页 |
·企业文化建设与宣贯 | 第36页 |
·员工提供建议比率 | 第36-37页 |
·员工满意度 | 第37页 |
·评价指标的权重设置 | 第37-42页 |
·基于模糊层次分析法的权重设置 | 第37-39页 |
·指标权重设置应用 | 第39-42页 |
·指标评价标准 | 第42-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第5章 国企社会责任评价指标体系的应用 | 第45-50页 |
·完善实施评价指标体系的保障措施 | 第45-46页 |
·明确指标体系的评价主体 | 第45页 |
·完善企业社会责任报告 | 第45-46页 |
·构建评价指标的行业数据库 | 第46页 |
·建立指标体系的评审、改进机制 | 第46页 |
·基于企业社会责任的人力资源管理优化建议 | 第46-49页 |
·选择合理的用工方式 | 第46-47页 |
·健全企业劳动合同管理 | 第47页 |
·形成具有行业竞争力的薪酬机制 | 第47页 |
·构建科学合理的绩效管理体系 | 第47-48页 |
·完善员工职业生涯管理 | 第48页 |
·加强企业文化的宣贯力度 | 第48页 |
·建立员工合理化建议常态机制 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |