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苏南盐业公司绩效管理体系构建与实施研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 研究的背景与意义第7-8页
 (二) 研究的主要内容第8页
 (三) 研究的思路与方法第8-10页
二、企业绩效管理体系构建的理论基础第10-17页
 (一) 绩效与绩效管理的涵义第10-11页
 (二) 绩效管理体系的涵义第11-13页
 (三) 构建绩效管理体系影响因素的分析第13-14页
 (四) 构建绩效管理体系的基本理论第14-17页
三、苏南盐业公司绩效管理现状分析第17-23页
 (一) 苏南盐业公司概况第17-19页
 (二) 苏南盐业公司绩效管理现状第19-20页
 (三) 苏南盐业公司绩效管理体系存在的主要问题分析第20-23页
四、苏南盐业公司完善绩效管理体系方案设计第23-35页
 (一) 绩效管理体系构建指导思想第23-24页
 (二) 绩效管理机构的完善第24-25页
 (三) 绩效管理人员的培训第25页
 (四) 绩效管理方法的选择和确定第25-26页
 (五) 绩效考核指标体系的确立第26-34页
 (六) 绩效考评结果的评估与反馈第34-35页
五、苏南盐业公司绩效管理体系实施第35-38页
 (一) 实施准备第35页
 (二) 实施过程第35-37页
 (三) 实施过程中可能遇到的问题第37-38页
六、苏南盐业公司绩效管理体系实施对策第38-44页
 (一) 公司高管的重视与支持第38-39页
 (二) 公司全员参与配合第39页
 (三) 完善相关配套制度第39-40页
 (四) 改革薪酬与激励政策第40-41页
 (五) 建立绩效管理反馈机制第41-42页
 (六) 辅助员工制定职业发展规划第42-44页
七、结论与展望第44-45页
 (一) 结论第44页
 (二) 展望第44-45页
参考文献第45-46页
附录第46-49页
致谢第49页

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