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基于项目管理三角形的日立公司新产品导入管理研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·研究内容和思路第10-12页
第二章 相关理论综述第12-23页
   ·项目管理理论第12-18页
   ·试验设计理论第18-20页
   ·失效模式效果分析理论第20-23页
第三章 日立新产品导入管理的现状分析第23-32页
   ·日立新产品导入管理概况第23-26页
   ·日立新产品导入的特点第26-27页
   ·日立新产品导入管理中存在的问题第27-32页
第四章 基于项目管理三角形的日立新产品导入管理方案第32-44页
   ·日立新产导入的进度管理第32-36页
   ·日立新产导入的成本管理第36-40页
   ·日立新产导入的质量管理第40-44页
第五章 日立新产品导入管理方案的实施第44-46页
   ·新产品导入管理的效果分析第44-46页
   ·新产品导入管理的持续改进第46页
第六章 结束语第46-49页
   ·主要内容及结论第46-47页
   ·展望第47-49页
论文参考文献第49-51页
致谢第51页

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