| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文主要研究内容 | 第11-13页 |
| ·本文主要研究结构 | 第13-14页 |
| 2 面向多品种小批量生产计划与控制体系 | 第14-35页 |
| ·以网络规划为核心的计划体系 | 第14-16页 |
| ·网络计划法的出现和发展 | 第14-15页 |
| ·网络计划法的实施步骤 | 第15页 |
| ·网络计划的优缺点 | 第15-16页 |
| ·以MRPII为核心的生产计划与控制体系 | 第16-19页 |
| ·MRPII的起源和发展 | 第16-17页 |
| ·MRPII的生产计划与控制体系 | 第17-18页 |
| ·MRPII的优势和局限性 | 第18-19页 |
| ·以JIT为核心的生产计划与控制体系 | 第19-21页 |
| ·JIT生产方式的出现和发展 | 第19页 |
| ·JIT生产计划和控制体系 | 第19-20页 |
| ·JIT生产特点和弊端 | 第20-21页 |
| ·以约束理论为核心的生产计划与控制体系 | 第21-26页 |
| ·约束理论的发展和研究现状 | 第21-23页 |
| ·约束理论的生产计划与控制体系 | 第23-24页 |
| ·约束理论的优缺点 | 第24-26页 |
| ·MRPII、JIT和TOC的对比分析 | 第26-27页 |
| ·面向多品种小批量生产的MES作业计划 | 第27-30页 |
| ·MES的产生和发展和应用现状 | 第27页 |
| ·制造执行系统的功能模型 | 第27-29页 |
| ·制造执行系统作业计划的作用 | 第29-30页 |
| ·以MRP和JIT为核心的生产计划与控制体系 | 第30-32页 |
| ·集成系统的特点 | 第31页 |
| ·集成系统的优点 | 第31-32页 |
| ·以CPM和TOC为核心的生产计划与控制体系 | 第32-33页 |
| ·以MRP和TOC为核心的生产计划与控制体系 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 3 以晋柴集团为背景分析多品种小批量企业特点及存在问题 | 第35-41页 |
| ·公司基本情况 | 第35-37页 |
| ·616-508分厂基本情况 | 第35页 |
| ·调研分厂生产情况 | 第35-37页 |
| ·关键零部件生产计划及控制 | 第37页 |
| ·616-508分厂未来需求 | 第37页 |
| ·616-508分厂生产特点和存在问题 | 第37-39页 |
| ·616-508分厂的生产特点 | 第37-38页 |
| ·616-508分厂存在的问题 | 第38-39页 |
| ·多品种小批量生产企业特点及存在问题 | 第39-40页 |
| ·多品种小批量生产企业的特点 | 第39页 |
| ·多品种小批量生产企业存在的问题 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4 晋柴集团616-508分厂生产计划与控制体系的构建 | 第41-48页 |
| ·晋柴集团生产计划与控制体系构建思路 | 第41-44页 |
| ·晋柴集团生产计划与控制体系的现状 | 第41-42页 |
| ·MRPII和TOC混合计划与控制体系的可行性分析 | 第42页 |
| ·MRPII和TOC混合计划与控制体系的难点 | 第42-44页 |
| ·晋柴集团生产计划与控制体系构建 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 晋柴集团616-508分厂生产计划与控制流程分析 | 第48-62页 |
| ·生产计划与控制流程 | 第48-52页 |
| ·晋柴集团生产计划流程 | 第48-51页 |
| ·晋柴集团生产控制流程 | 第51-52页 |
| ·主生产计划的需求预测 | 第52-58页 |
| ·616-508分厂产品的需求预测 | 第53-57页 |
| ·预测结果分析与结论 | 第57-58页 |
| ·主生产计划的编制 | 第58-61页 |
| ·主生产计划概述 | 第58页 |
| ·粗能力平衡 | 第58-59页 |
| ·主生产计划编制过程 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 6 总结与展望 | 第62-63页 |
| ·总结 | 第62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
