质量、环境和职业健康安全整合型管理体系研究--以HYJL公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 2 整合型管理体系的相关理论分析 | 第13-29页 |
| ·整合型管理体系的基本概念 | 第13-15页 |
| ·相关术语 | 第13-14页 |
| ·整合型管理体系的内涵 | 第14-15页 |
| ·整合型管理体系的基本理念 | 第15-16页 |
| ·整合型管理体系的基本理论 | 第16-18页 |
| ·质量、环境和职业健康安全管理体系比较分析 | 第18-29页 |
| ·质量管理体系 | 第18-19页 |
| ·环境管理体系 | 第19-20页 |
| ·职业健康安全管理体系 | 第20-21页 |
| ·三个标准的相同点 | 第21-27页 |
| ·三个标准的不同点 | 第27-29页 |
| 3 管理体系整合的模式与方法 | 第29-40页 |
| ·管理体系整合模式的探讨 | 第29-33页 |
| ·以ISO9001为结构主体 | 第30页 |
| ·贯穿PDCA的运作思想 | 第30-32页 |
| ·用过程方法构建管理框架 | 第32-33页 |
| ·管理体系整合的原则 | 第33-34页 |
| ·管理体系整合过程中的问题和注意点 | 第34-35页 |
| ·管理体系整合与企业文化建设相结合 | 第35-40页 |
| ·企业文化的涵义和作用 | 第35-36页 |
| ·整合型管理体系中的文化因素 | 第36-38页 |
| ·建立“以人为本”的企业文化 | 第38-40页 |
| 4 HYJL公司整合型管理体系的建立和运行 | 第40-65页 |
| ·HYJL公司概况 | 第40-41页 |
| ·初始评审 | 第41-54页 |
| ·现状调查 | 第41-43页 |
| ·过程识别和评价 | 第43-46页 |
| ·环境因素和危险源的识别与影响评价 | 第46-54页 |
| ·整合型管理体系的策划 | 第54-58页 |
| ·制定管理方针和管理目标 | 第54-55页 |
| ·明确职责权限 | 第55-56页 |
| ·制定管理方案 | 第56-58页 |
| ·整合型管理体系文件的编制 | 第58-61页 |
| ·整合型管理体系文件的框架 | 第58页 |
| ·管理手册的编制 | 第58-59页 |
| ·程序文件的编制 | 第59-61页 |
| ·作业指导书的编制 | 第61页 |
| ·整合型管理体系的运行 | 第61-62页 |
| ·培训 | 第61-62页 |
| ·严格执行体系文件，做好记录控制 | 第62页 |
| ·整合型管理体系的保持和持续改进 | 第62-65页 |
| ·监视与测量 | 第62-63页 |
| ·数据分析 | 第63页 |
| ·纠正和预防措施 | 第63页 |
| ·内部审核 | 第63-64页 |
| ·管理评审 | 第64-65页 |
| 5 整合型管理体系的有效性评价 | 第65-76页 |
| ·现有管理体系评价方法的不足 | 第65页 |
| ·整合型管理体系有效性的内涵 | 第65-66页 |
| ·整合型管理体系有效性评价指标体系 | 第66-68页 |
| ·整合型管理体系有效性评价指标体系的设计原则 | 第66-67页 |
| ·整合型管理体系有效性评价指标体系的构建 | 第67-68页 |
| ·整合型管理体系有效性的评价方法 | 第68-71页 |
| ·HYJL公司整合型管理体系的有效性评价 | 第71-74页 |
| ·提高整合型管理体系有效性的对策与建议 | 第74-76页 |
| ·加强企业的管理力度 | 第74页 |
| ·重视过程控制 | 第74-75页 |
| ·创造良好的企业环境 | 第75页 |
| ·推行六西格玛管理 | 第75-76页 |
| 6 结论与展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
