| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-9页 |
| 2 应用ERP是中国铁路车辆制造企业发展的要求 | 第9-10页 |
| ·实施ERP对中国铁路车辆制造企业发展的意义 | 第9-10页 |
| ·中国铁路车辆制造企业追求的目标 | 第10页 |
| ·中国铁路车辆制造企业面临的问题 | 第10页 |
| 3 生产管理相关理论 | 第10-14页 |
| ·生产管理理论的发展过程 | 第10-14页 |
| ·传统生产管理理论 | 第11-12页 |
| ·现代生产管理理论 | 第12-14页 |
| 4 ERP的理论、方法分析 | 第14-18页 |
| ·ERP定义及发展过程 | 第14-15页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第15-16页 |
| ·ERP管理模式的特点 | 第16-17页 |
| ·国内外ERP产品 | 第17-18页 |
| 5 应用ERP前铁路车辆制造企业的生产计划管理 | 第18-23页 |
| ·企业应用ERP以前的计划管理体系 | 第19-20页 |
| ·应用ERP前铁路车辆制造企业的生产计划编制方法 | 第20-22页 |
| ·应用ERP以前的计划体系及手工计划存在的问题 | 第22-23页 |
| 6 ERP在铁路车辆制造企业生产计划中的应用方案 | 第23-52页 |
| ·铁路车辆制造企业生产类型分析 | 第23-24页 |
| ·铁路车辆制造企业生产特点分析 | 第24-25页 |
| ·铁路车辆制造企业生产计划应用方案─以A公司ERP应用为例 | 第25-52页 |
| ·A公司简介及案例背景 | 第25-26页 |
| ·A公司应用ERP总体方案 | 第26-27页 |
| ·A公司ERP生产计划应用方案 | 第27-52页 |
| ·生产计划业务流程方案 | 第28-29页 |
| ·A公司生产计划总体架构与方案 | 第29-33页 |
| ·项目计划及编制 | 第33-36页 |
| ·A公司主生产计划及物料需求计划 | 第36-42页 |
| ·能力需求计划 | 第42-43页 |
| ·计划订单的转换及生产计划的控制 | 第43-47页 |
| ·A公司生产计划基础数据管理 | 第47-52页 |
| 7 ERP在铁路车辆制造企业生产计划中的应用实施 | 第52-59页 |
| ·国内外ERP产品实施概况 | 第52-54页 |
| ·ERP的实施方法与过程 | 第54-56页 |
| ·实施中遇到的主要问题和解决办法 | 第56-58页 |
| ·运行效果 | 第58-59页 |
| 8 研究结论 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第70-71页 |
| 详细摘要 | 第71-77页 |