深圳移动IT项目管理中的人员管理应用与研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·项目管理中的人力资源管理 | 第9页 |
| ·有中国特色企业与人文背景 | 第9-11页 |
| ·研究课题引出 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究与实践情况 | 第13页 |
| ·论文主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 理论背景与综述 | 第16-27页 |
| ·项目管理与人力资源管理 | 第16-24页 |
| ·项目管理的九个领域 | 第16-17页 |
| ·通用人力资源管理理论 | 第17-18页 |
| ·最新人力资源管理理论 | 第18-22页 |
| ·人力资源管理与项目管理 | 第22-24页 |
| ·中国企业的人文背景 | 第24-27页 |
| ·区域文化对人员素质的影响 | 第24-25页 |
| ·区域文化对企业文化的影响 | 第25-26页 |
| ·区域市场需求对人力资源的影响 | 第26-27页 |
| 第三章 人力资源管理成熟度模型提出 | 第27-52页 |
| ·人力资源管理六大知识领域 | 第27-49页 |
| ·人员选择 | 第27-36页 |
| ·人员培养 | 第36-39页 |
| ·人员激励 | 第39-42页 |
| ·人员考核 | 第42-45页 |
| ·团队建设 | 第45-47页 |
| ·人际关系 | 第47-49页 |
| ·人力资源管理五大成熟梯度 | 第49-52页 |
| ·经验级 | 第49页 |
| ·定义级 | 第49-50页 |
| ·管理级 | 第50页 |
| ·量化级 | 第50页 |
| ·改进级 | 第50-52页 |
| 第四章 深圳移动IT项目人力资源管理现状 | 第52-60页 |
| ·深圳移动企业特色 | 第52页 |
| ·项目管理的特点 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理现状 | 第53-54页 |
| ·面临的主要困境 | 第54-56页 |
| ·外部环境变化带来的新需求 | 第54-55页 |
| ·内部管理发展带来的新需求 | 第55-56页 |
| ·主要解决思路 | 第56页 |
| ·分析与改进建议 | 第56-60页 |
| 第五章 案例分析 | 第60-69页 |
| ·案例综述 | 第60-65页 |
| ·统计数据 | 第65-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-70页 |
| ·研究结论 | 第69页 |
| ·局限和不足 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第72页 |
