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无线网络优化专项的项目管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 引言第9-14页
   ·论文选题背景第9-10页
   ·拟进行创新和解决的问题第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·论文主要结构和内容第13-14页
   ·论文采用的研究方法第14页
第二章 项目管理基本理论概述第14-21页
   ·项目管理的定义第14-16页
     ·项目管理的定义第14页
     ·项目管理的特性第14-16页
   ·项目管理的知识体系第16-20页
     ·项目整体管理第16页
     ·项目范围管理第16-17页
     ·项目时间管理第17页
     ·项目成本管理第17-18页
     ·项目质量管理第18页
     ·项目人力资源管理第18页
     ·项目沟通管理第18-19页
     ·项目风险管理第19页
     ·项目采购管理第19-20页
   ·项目管理过程的五个阶段第20-21页
     ·过程的定义及分类第20页
     ·项目管理过程分类第20-21页
第三章 无线网络优化及专项概述第21-25页
   ·无线网络优化概述第21-22页
     ·无线网络优化的概念第21-22页
     ·无线网络优化的目的第22页
     ·无线网络优化的作用第22页
   ·无线网路优化专项概述第22-23页
     ·无线网络优化专项的概念第22-23页
     ·专项优化和日常基础优化的区别第23页
   ·广州联通无线网络优化发展状况第23-25页
第四章 无线网络优化专项开展的关键因素与项目管理要点分析第25-42页
   ·无线网络优化专项的范围管理第25-29页
     ·关键因素之一:专项目标的分解第25页
     ·范围管理重要性第25-26页
     ·项目工作分解结构WBS第26-27页
     ·WBS在无线网络优化专项中的作用第27-28页
     ·覆盖优化专项中的WBS第28-29页
   ·无线网络优化专项的质量管理第29-37页
     ·关键因素之——专项的流程控制与效果评估第29-30页
     ·无线网络优化专项的质量计划第30-31页
     ·无线网络优化专项的质量控制第31-36页
     ·无线网络优化专项的质量保证第36-37页
   ·无线网络优化专项的时间管理第37-42页
     ·关键因素之三:专项的计划制定和时间控制第37-39页
     ·无线网络优化专项中的时间管理第39-42页
第五章 "早稻"行动计划应用案例第42-50页
   ·"早稻"行动专项背景第42页
   ·行动的整体管理第42-44页
     ·制定项目目标第42-43页
     ·制定行动思路和计划第43-44页
   ·行动的范围管理与质量管理第44-47页
     ·网格范围划分第44页
     ·制定行动计划与工作流程第44-46页
     ·资料收集分析是质量的有效保证第46-47页
     ·方案实施中的质量管理第47页
   ·行动的时间管理第47-48页
     ·时间进度和人员安排第47-48页
   ·行动的风险管理评估第48-50页
     ·项目开展存在的优势与困难第48-49页
     ·项目成果第49-50页
     ·存在困难的解决建议第50页
第六章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55页

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