| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 概述 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外绩效考评的研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外绩效考评的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内绩效考评的研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路及框架 | 第15-17页 |
| 第2章 绩效考评的相关理论 | 第17-24页 |
| ·绩效与考评的概念 | 第17-18页 |
| ·绩效的概念 | 第17页 |
| ·考评的概念 | 第17-18页 |
| ·绩效考评 | 第18-20页 |
| ·绩效考评的含义 | 第18页 |
| ·与传统绩效考评的区别 | 第18页 |
| ·绩效考评的原则 | 第18-19页 |
| ·绩效考评的流程 | 第19-20页 |
| ·绩效管理 | 第20-21页 |
| ·绩效考评的方法 | 第21-24页 |
| ·目标管理法 | 第21-22页 |
| ·“360 度考评法” | 第22页 |
| ·关键事件法 | 第22-23页 |
| ·关键业绩指标法 | 第23-24页 |
| 第3章 油田企业中层管理人员绩效考评现状分析 | 第24-29页 |
| ·油田企业人力资源管理概况 | 第24-26页 |
| ·油田企业人力资源管理与现代人力资源管理要求存在差距 | 第24页 |
| ·油田企业人力资源管理落后的原因 | 第24-25页 |
| ·油田企业人力资源管理面临的挑战 | 第25-26页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评存在的问题 | 第26-27页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评的必要性 | 第27-29页 |
| 第4章 油田企业中层管理人员绩效考评体系构建 | 第29-42页 |
| ·绩效考评体系设计前的准备工作 | 第29-30页 |
| ·分析组织背景及对管理人员的职务进行分析 | 第29页 |
| ·建立完善的职位说明书 | 第29页 |
| ·确定考评原则 | 第29-30页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评体系设计 | 第30-39页 |
| ·明确岗位目标 | 第30页 |
| ·填写职位说明书 | 第30页 |
| ·确定绩效考评指标 | 第30-34页 |
| ·确定绩效考评标准 | 第34页 |
| ·确定绩效考评指标权重 | 第34-38页 |
| ·绩效考评方法 | 第38-39页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评体系实施的保障措施 | 第39-42页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评结果的反馈 | 第39-40页 |
| ·油田企业中层管理人员绩效考评结果的有效利用 | 第40-42页 |
| 第5章 井下作业分公司中层管理人员绩效考评方法实证分析 | 第42-47页 |
| ·大庆油田有限责任公司井下作业分公司概况 | 第42页 |
| ·模糊AHP 在井下作业分公司管理人员绩效考评中的应用 | 第42-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 发表文章目录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-56页 |
