济南高新技术创业服务中心发展战略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 第一节 论文的研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 第二节 论文的研究方法、主要工具及论文框架 | 第14-16页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、主要工具 | 第15-16页 |
| 三、论文框架 | 第16页 |
| 第三节 论文的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 理论综述和应用状况 | 第18-23页 |
| 第一节 战略管理的过程原理 | 第18-19页 |
| 第二节 标杆管理法 | 第19-21页 |
| 第三节 区位优势理论 | 第21-23页 |
| 第三章 济南创业中心外部环境分析 | 第23-37页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 一、政治环境、政策和法律环境 | 第23-26页 |
| 二、经济环境 | 第26页 |
| 三、社会文化环境 | 第26-27页 |
| 四、技术环境 | 第27页 |
| 五、自然环境 | 第27-28页 |
| 第二节 孵化器发展的未来趋势 | 第28-29页 |
| 一、国际孵化器发展的未来趋势 | 第28页 |
| 二、中国科技企业孵化器的发展趋势 | 第28-29页 |
| 第三节 中国孵化器行业结构及竞争分析 | 第29-37页 |
| 一、中国孵化器发展的总体概况 | 第30页 |
| 二、中国孵化器发展的主要特征 | 第30-32页 |
| 三、中国孵化器的行业结构 | 第32-33页 |
| 四、竞争分析 | 第33-37页 |
| 第四章 济南创业中心内部环境分析 | 第37-46页 |
| 第一节 济南创业中心基本资源和能力 | 第37-44页 |
| 一、济南创业中心的资源 | 第38-43页 |
| 二、济南创业中心的能力 | 第43-44页 |
| 第二节 济南创业中心的核心竞争力 | 第44-46页 |
| 一、对核心竞争力的理解 | 第44-45页 |
| 二、核心竞争力的特征 | 第45页 |
| 三、济南创业中心的核心竞争力 | 第45-46页 |
| 第五章 济南创业中心的战略选择和部署 | 第46-69页 |
| 第一节 济南创业中心的愿景、使命和目标 | 第46-52页 |
| 一、济南创业中心的愿景 | 第46-47页 |
| 二、济南创业中心的使命 | 第47-48页 |
| 三、济南创业中心的战略定位 | 第48-49页 |
| 四、济南创业中心发展战略的目标 | 第49-52页 |
| 第二节 基于 SWOT分析的战略选择 | 第52-60页 |
| 一、济南创业中心的机会和威胁、优势和劣势 | 第52-59页 |
| 二、SWOT分析的战略选择 | 第59-60页 |
| 第三节 济南创业中心发展战略的部署 | 第60-61页 |
| 第四节 济南创业中心的战略措施 | 第61-69页 |
| 一、整合资源、搭建平台 | 第62-65页 |
| 二、提升服务能力与水平 | 第65-69页 |
| 第六章 济南创业中心发展战略的实施和风险控制 | 第69-84页 |
| 第一节 济南创业中心发展战略的实施 | 第69-77页 |
| 一、济南创业中心人力资源的开发、引进 | 第69-72页 |
| 二、调整济南创业中心的组织结构 | 第72-75页 |
| 三、强化济南创业中心的组织文化 | 第75-76页 |
| 四、提升济南创业中心领导的战略领导力 | 第76-77页 |
| 第二节 济南创业中心发展战略的风险 | 第77-80页 |
| 一、企业战略风险及其构成 | 第77-78页 |
| 二、济南创业中心发展战略的风险 | 第78-80页 |
| 第三节 济南创业中心发展战略风险的控制 | 第80-84页 |
| 一、紧随市场而动，创新孵化模式 | 第80页 |
| 二、建立创业中心自身的绩效评价体系 | 第80-83页 |
| 三、理顺资产的产权关系 | 第83-84页 |
| 第七章 结束语 | 第84-86页 |
| 一、基本结论 | 第84-85页 |
| 二、有待进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 附录1 企业调查问卷 | 第86-88页 |
| 附录2 员工调查问卷 | 第88-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |
