项目管理人员素质模型构建及在培训中的应用--以石油化工行业L公司为例
| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-19页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·行业背景 | 第8页 |
| ·国内工程公司现状 | 第8-11页 |
| ·选题的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·本论文的逻辑结构 | 第13-15页 |
| ·相关名词界定 | 第15-19页 |
| ·项目的界定 | 第15页 |
| ·项目规模的界定 | 第15页 |
| ·项目运作方式的界定 | 第15-16页 |
| ·经验的界定 | 第16页 |
| ·项目管理人员的界定 | 第16-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-28页 |
| ·素质模型 | 第19-23页 |
| ·员工培训理论 | 第23-25页 |
| ·成人学习理论 | 第25-26页 |
| ·期望理论 | 第26-28页 |
| 3 L公司项目管理人员素质模型的构建 | 第28-53页 |
| ·L公司介绍 | 第28-29页 |
| ·L公司项目管理人员素质模型构建 | 第29-53页 |
| ·L公司项目管理人员素质模型设计步骤 | 第29-30页 |
| ·L公司项目管理人员素质模型初稿 | 第30-32页 |
| ·L公司项目管理人员素质模型修改稿 | 第32-42页 |
| ·模型的验证及调整 | 第42-53页 |
| 4 项目管理人员素质模型在培训中的应用 | 第53-68页 |
| ·助理工程师的培养 | 第54-57页 |
| ·基础课程 | 第55-57页 |
| ·专业学习 | 第57页 |
| ·专业工程师的培养 | 第57-61页 |
| ·基础课程 | 第58-60页 |
| ·项目实习 | 第60-61页 |
| ·专业经理的培养 | 第61-63页 |
| ·项目经理的培养 | 第63-65页 |
| ·项目总监的培养 | 第65-68页 |
| 5 结论及未来研究 | 第68-79页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·未来研究方向 | 第69-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
