| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 集团公司简介 | 第7-10页 |
| ·集团公司 | 第7-8页 |
| ·集团公司的概念 | 第7页 |
| ·集团公司的特征 | 第7-8页 |
| ·企业集团与集团公司 | 第8-10页 |
| 第二章 集团公司财务管理 | 第10-15页 |
| ·与单一公司财务管理的共性模式 | 第10-11页 |
| ·集团公司财务管理的个性模式 | 第11-15页 |
| 第三章 财务体制与资金集中管理 | 第15-29页 |
| ·财务体制与集团层次 | 第15-17页 |
| ·财务体制的三种模式 | 第17-19页 |
| ·资金集中管理 | 第19-23页 |
| ·资金集中管理的模式 | 第23-26页 |
| ·企业集团实施资金集中管理面临的问题 | 第26-27页 |
| ·选择资金管理模式的若干建议 | 第27-29页 |
| 第四章 H 公司的集团化 | 第29-39页 |
| ·H 公司简介 | 第29-33页 |
| ·H 集团的集团化战略安排 | 第33-34页 |
| ·H 集团资金集中管理的总设想 | 第34-35页 |
| ·H 公司集团化面临的问题 | 第35-39页 |
| ·资金管理手段落后问题 | 第35-37页 |
| ·人员问题 | 第37页 |
| ·风险问题 | 第37页 |
| ·管控问题 | 第37-39页 |
| 第五章 H 公司资金集中管理的流程设想 | 第39-60页 |
| ·人员安排 | 第39-44页 |
| ·财务人员委派制 | 第40-41页 |
| ·财务总监委派制 | 第41-42页 |
| ·Ｈ集团欲采取的保证委派制的措施 | 第42-44页 |
| ·统一各下属公司和分公司的账户管理和结算方式 | 第44-46页 |
| ·制度设计---建立健全统一的集团财务会计制度和财务核算 | 第46-48页 |
| ·预算管理 | 第48-51页 |
| ·集团公司内部审计安排 | 第51页 |
| ·H 集团资金集中控制实例分析 | 第51-54页 |
| ·建立集团结算中心 | 第54-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |