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港铁(深圳)员工离职原因及管理对策

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第7-13页
    (一) 研究背景及意义第7-8页
    (二) 相关理论综述第8-11页
    (三) 研究内容和框架第11-13页
二、公司介绍及员工流失情况概览第13-22页
    (一) 港铁公司情况及管理架构介绍第13-17页
    (二) 港铁公司员工构成及流失统计第17-21页
    (三) 本章小结第21-22页
三、员工离职调查及原因分析第22-42页
    一、问卷设计与实施第22-30页
    二、港铁公司员工流失原因多维度分析第30-41页
    三、本章小结第41-42页
四、改善港铁公司员工流失情况的对策第42-49页
    (一) 调整薪酬福利制度中不合理的部分第42-44页
    (二) 定期公布公司经营状况第44页
    (三) 晋升机制和职业发展规划第44-46页
    (四) 合理优化公司员工的年龄、户籍、学历等人员结构第46-47页
    (五) 改善工作环境降低工作压力第47页
    (六) 加强公司的后勤保障工作第47-48页
    (七) 加强公司企业文化建设第48-49页
五、结论和研究展望第49-51页
    (一) 结论第49页
    (二) 研究展望第49-51页
参考文献第51-52页
附录A第52-53页
附录B 企业员工离职原因调查表第53-57页
致谢第57-58页
作者简历第58页

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