广州京少德公司竞争战略研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
一、绪论	第8-17页
(一)研究背景和意义	第8-11页
(二)研究方法和思路	第11-17页
二、广州京少德公司外部环境分析	第17-28页
(一)宏观环境分析	第17-20页
(二)行业环境分析	第20-28页
三、广州京少德公司内部环境分析	第28-37页
(一)企业介绍	第28-31页
(二)组织资源分析	第31-33页
(三)组织能力分析	第33-34页
(四)核心能力分析	第34页
(五)组织文化分析	第34-35页
(六)经营现状与问题分析	第35-37页
四、广州京少德公司竞争战略制定与选择	第37-49页
(一)企业战略目标体系构成	第37-39页
(二)公司战略制定	第39-47页
(三)公司战略的选择	第47-49页
五、广州京少德公司竞争战略实施与控制	第49-60页
(一)公司治理结构	第49-50页
(二)组织结构	第50-51页
(三)资源配置	第51-52页
(四)战略实施的保证措施	第52-54页
(五)战略实施过程中涉及问题的建议	第54-56页
(六)风险管理与对策	第56-60页
六、结论与展望	第60-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64-65页
作者简历	第65页