| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-18页 |
| 1.5 研究创新点 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-35页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-25页 |
| 2.1.1 并购 | 第20页 |
| 2.1.2 高管变更 | 第20-21页 |
| 2.1.3 并购类型 | 第21-22页 |
| 2.1.4 市场分割 | 第22-23页 |
| 2.1.5 并购绩效及其衡量方式 | 第23-25页 |
| 2.2 高管变更的相关研究综述 | 第25-26页 |
| 2.3 并购绩效的相关研究综述 | 第26-30页 |
| 2.3.1 行业因素 | 第27-28页 |
| 2.3.2 区域因素 | 第28页 |
| 2.3.3 支付方式因素 | 第28-29页 |
| 2.3.4 高管行为因素 | 第29页 |
| 2.3.5 其他因素 | 第29-30页 |
| 2.4 高管变更对企业绩效的影响研究综述 | 第30-33页 |
| 2.4.1 高管变更对一般绩效的影响 | 第30-31页 |
| 2.4.2 高管变更对并购绩效的影响 | 第31-33页 |
| 2.5 文献述评 | 第33-35页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第35-42页 |
| 3.1 理论基础 | 第35-37页 |
| 3.1.1 资源基础理论 | 第35页 |
| 3.1.2 委托代理理论 | 第35-36页 |
| 3.1.3 制度理论 | 第36页 |
| 3.1.4 利益相关者理论 | 第36-37页 |
| 3.2 研究假设 | 第37-41页 |
| 3.2.1 高管变更与并购绩效 | 第37-38页 |
| 3.2.2 高管变更、并购类型与并购绩效 | 第38-40页 |
| 3.2.3 高管变更、市场分割与并购绩效 | 第40-41页 |
| 3.3 理论模型 | 第41-42页 |
| 4 研究设计 | 第42-48页 |
| 4.1 数据来源与样本选取 | 第42-43页 |
| 4.2 变量设计 | 第43-48页 |
| 4.2.1 因变量 | 第43页 |
| 4.2.2 自变量 | 第43页 |
| 4.2.3 调节变量 | 第43-44页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第44-48页 |
| 5 实证分析 | 第48-60页 |
| 5.1 描述性统计 | 第48-50页 |
| 5.2 相关性分析 | 第50-51页 |
| 5.3 回归分析 | 第51-56页 |
| 5.3.1 高管变更与并购绩效的回归分析 | 第51-52页 |
| 5.3.2 并购类型对高管变更和并购绩效关系的调节作用 | 第52-55页 |
| 5.3.3 市场分割对高管变更和并购绩效关系的调节作用 | 第55-56页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第56-60页 |
| 6 研究结论建议及展望 | 第60-65页 |
| 6.1 研究结论讨论 | 第60-62页 |
| 6.1.1 高管变更与并购绩效 | 第60-61页 |
| 6.1.2 并购类型、高管变更与并购绩效 | 第61页 |
| 6.1.3 市场分割、高管变更与并购绩效 | 第61-62页 |
| 6.2 管理启示与建议 | 第62-64页 |
| 6.3 研究的局限性及展望 | 第64-65页 |
| 6.3.1 研究局限 | 第64页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |