阜新L公司企业文化建设问题研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外企业文化研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外企业文化研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究现状 | 第11-14页 |
| 2 企业文化概述 | 第14-18页 |
| 2.1 企业文化定义 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化的功能 | 第15-16页 |
| 2.3 企业文化的层次 | 第16-18页 |
| 3 阜新L公司企业文化现状 | 第18-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第18-19页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2 公司管理现状 | 第20页 |
| 3.3 公司企业文化现状 | 第20-22页 |
| 4 阜新L公司企业文化调研 | 第22-33页 |
| 4.1 调研目的 | 第22页 |
| 4.2 调研方法 | 第22页 |
| 4.3 调查问卷设计 | 第22-23页 |
| 4.4 调研结果 | 第23页 |
| 4.5 调研分析 | 第23-30页 |
| 4.5.1 组织文化状况分析 | 第23-29页 |
| 4.5.2 现有文化对员工的影响分析 | 第29-30页 |
| 4.5.3 员工的需要层次分析 | 第30页 |
| 4.6 调研结论 | 第30-33页 |
| 4.6.1 企业文化现有优势 | 第30-31页 |
| 4.6.2 企业文化建设的不足 | 第31-33页 |
| 5 阜新L公司企业文化建设方案 | 第33-41页 |
| 5.1 阜新L公司企业文化内容体系设计 | 第33-38页 |
| 5.1.1 精神层设计 | 第33-34页 |
| 5.1.2 制度层设计 | 第34-35页 |
| 5.1.3 行为层设计 | 第35-37页 |
| 5.1.4 物质层设计 | 第37-38页 |
| 5.2 阜新L公司企业文化实施方式 | 第38-41页 |
| 5.2.1 企业文化实施的主要方法和形式 | 第38-39页 |
| 5.2.2 企业文化实施配套措施 | 第39-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 结论 | 第41页 |
| 6.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 企业文化调查问卷 | 第45-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
