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B公司全面薪酬体系设计研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文写作背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文写作的背景第10-11页
        1.1.2 论文写作的目的第11页
        1.1.3 论文写作的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外文献述评第13-14页
    1.3 论文的研究思路、内容及方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14-15页
        1.3.2 论文的研究内容第15页
        1.3.3 论文的研究方法第15-16页
    1.4 论文创新之处第16-17页
第2章 B公司薪酬体系现状分析第17-30页
    2.1 B公司基本情况介绍第17-22页
        2.1.1 B公司基本情况第17-18页
        2.1.2 B公司组织结构第18页
        2.1.3 B公司人员构成第18-21页
        2.1.4 B公司各部门工作职责第21-22页
    2.2 B公司薪酬体系现状分析第22-27页
        2.2.1 B公司薪酬体系现状第22-24页
        2.2.2 B公司薪酬体系现状调查问卷情况及分析第24-26页
        2.2.3 B公司薪酬体系现状访谈情况及分析第26-27页
    2.3 B公司薪酬体系存在的问题及原因分析第27-29页
        2.3.1 B公司现行薪酬体系存在的问题第27-28页
        2.3.2 B公司现行薪酬体系问题产生的原因第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 B公司全面薪酬体系设计前期准备第30-52页
    3.1 全面薪酬体系的相关理论第30-32页
    3.2 B公司全面薪酬体系设计的原则和思路第32-34页
        3.2.1 B公司全面薪酬体系设计的原则第32-34页
        3.2.2 B公司全面薪酬体系设计的思路第34页
    3.3 组织设计和定编定员第34-38页
        3.3.1 组织设计第34页
        3.3.2 定编定员第34-38页
    3.4 工作分析和职位评价第38-49页
        3.4.1 工作分析第38-41页
        3.4.2 职位评价第41-49页
    3.5 薪酬结构设计第49-50页
    3.6 薪酬状况调查第50-51页
    3.7 本章小结第51-52页
第4章 B公司全面薪酬体系设计第52-65页
    4.1 B公司直接薪酬设计第52-60页
        4.1.1 基本工资的设计第52-55页
        4.1.2 激励工资的设计第55-59页
        4.1.3 成就工资的设计第59-60页
        4.1.4 利润分享计划第60页
    4.2 B公司间接薪酬设计第60-62页
        4.2.1 基本福利的设计第61页
        4.2.2 补充福利的设计第61-62页
    4.3 B公司非经济性薪酬设计第62-64页
        4.3.1 职位晋升第62-63页
        4.3.2 培训与学习第63-64页
    4.4 B公司内在薪酬设计第64页
    4.5 本章小结第64-65页
第5章 B公司全面薪酬体系的实施保障第65-68页
    5.1 B公司全面薪酬体系实施的制度保障第65-66页
        5.1.1 完善绩效考核制度第65页
        5.1.2 完善变岗变薪制度第65-66页
        5.1.3 完善薪酬管理信息化制度第66页
    5.2 B公司全面薪酬体系实施的文化保障第66-67页
        5.2.1 加强薪酬沟通交流第66页
        5.2.2 加强企业文化建设第66-67页
    5.3 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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