B公司全面薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文写作的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 论文写作的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究思路、内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 B公司薪酬体系现状分析 | 第17-30页 |
| 2.1 B公司基本情况介绍 | 第17-22页 |
| 2.1.1 B公司基本情况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 B公司组织结构 | 第18页 |
| 2.1.3 B公司人员构成 | 第18-21页 |
| 2.1.4 B公司各部门工作职责 | 第21-22页 |
| 2.2 B公司薪酬体系现状分析 | 第22-27页 |
| 2.2.1 B公司薪酬体系现状 | 第22-24页 |
| 2.2.2 B公司薪酬体系现状调查问卷情况及分析 | 第24-26页 |
| 2.2.3 B公司薪酬体系现状访谈情况及分析 | 第26-27页 |
| 2.3 B公司薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 B公司现行薪酬体系存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.3.2 B公司现行薪酬体系问题产生的原因 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 B公司全面薪酬体系设计前期准备 | 第30-52页 |
| 3.1 全面薪酬体系的相关理论 | 第30-32页 |
| 3.2 B公司全面薪酬体系设计的原则和思路 | 第32-34页 |
| 3.2.1 B公司全面薪酬体系设计的原则 | 第32-34页 |
| 3.2.2 B公司全面薪酬体系设计的思路 | 第34页 |
| 3.3 组织设计和定编定员 | 第34-38页 |
| 3.3.1 组织设计 | 第34页 |
| 3.3.2 定编定员 | 第34-38页 |
| 3.4 工作分析和职位评价 | 第38-49页 |
| 3.4.1 工作分析 | 第38-41页 |
| 3.4.2 职位评价 | 第41-49页 |
| 3.5 薪酬结构设计 | 第49-50页 |
| 3.6 薪酬状况调查 | 第50-51页 |
| 3.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 B公司全面薪酬体系设计 | 第52-65页 |
| 4.1 B公司直接薪酬设计 | 第52-60页 |
| 4.1.1 基本工资的设计 | 第52-55页 |
| 4.1.2 激励工资的设计 | 第55-59页 |
| 4.1.3 成就工资的设计 | 第59-60页 |
| 4.1.4 利润分享计划 | 第60页 |
| 4.2 B公司间接薪酬设计 | 第60-62页 |
| 4.2.1 基本福利的设计 | 第61页 |
| 4.2.2 补充福利的设计 | 第61-62页 |
| 4.3 B公司非经济性薪酬设计 | 第62-64页 |
| 4.3.1 职位晋升 | 第62-63页 |
| 4.3.2 培训与学习 | 第63-64页 |
| 4.4 B公司内在薪酬设计 | 第64页 |
| 4.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 B公司全面薪酬体系的实施保障 | 第65-68页 |
| 5.1 B公司全面薪酬体系实施的制度保障 | 第65-66页 |
| 5.1.1 完善绩效考核制度 | 第65页 |
| 5.1.2 完善变岗变薪制度 | 第65-66页 |
| 5.1.3 完善薪酬管理信息化制度 | 第66页 |
| 5.2 B公司全面薪酬体系实施的文化保障 | 第66-67页 |
| 5.2.1 加强薪酬沟通交流 | 第66页 |
| 5.2.2 加强企业文化建设 | 第66-67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
