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SY公司市场营销策略研究

ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5页
中文摘 要第6-7页
LIST OF ABBREVIATIONS第7-16页
1 Introduction第16-19页
    1.1 Research Background第16-17页
    1.2 research purpose and significance第17页
    1.3 Research Methodology第17-18页
    1.4 Logical Structure第18-19页
2 Literature Review第19-32页
    2.1 Review of Concept and Theory第19-25页
        2.1.1 Aluminum Industry第19-22页
        2.1.2 Strategy第22-24页
        2.1.3 Marketing Strategy第24-25页
    2.2 Analytical Tools第25-31页
        2.2.1 PEST第25-27页
        2.2.2 STP第27-30页
        2.2.3 4P marketing theory第30-31页
    2.3 Chapter Summary第31-32页
3 Case Description第32-40页
    3.1 Industrial development第32-35页
    3.2 SY Company Introduction第35-37页
    3.3 Development Challenges第37-39页
        3.3.1 Production第37-38页
        3.3.2 Price第38页
        3.3.3 Promotion第38-39页
        3.3.4 Marketing Channel第39页
    3.4 Chapter summary第39-40页
4 Case Analysis第40-59页
    4.1Industrial Analysis (PEST)第40-45页
        4.1.1 Political Factors第40-42页
        4.1.2 Economic factors第42-44页
        4.1.3 Social cultural factors第44页
        4.1.4 Technological factors第44-45页
    4.2 Marketing Analysis第45-56页
        4.2.1 STP-Based Analysis第45-51页
        4.2.2 4PS-Based Analysis第51-56页
    4.3 Findings第56-58页
        4.3.1 Strengths of SY company第56-57页
        4.3.2 Weakness of SY company第57-58页
    4.4 Chapter summary第58-59页
5 Suggestions第59-64页
    5.1 Suggestions to SY’s marketing strategy第59页
        5.1.1 Segment the main markets as Guangzhou and Guizhou第59页
        5.1.2 Target oriented in two or three line city and rural areas第59页
        5.1.3 Positioning as medium or low level for two and three line city第59页
    5.2 Suggestions to SY’s 4Ps第59-62页
        5.2.1 New product research第59-60页
        5.2.2 Mid-end and rural market pricing第60-61页
        5.2.3 Sales channel redesigning第61页
        5.2.4 Promotion strategy第61-62页
    5.3Chapter Summary第62-64页
6 Conclusion and Implications第64-66页
    6.1 Conclusion第64-65页
    6.2 Implications第65-66页
REFERENCE第66-67页

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