| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.1.3 国内外研究评述 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关理论基础及概念概述 | 第14-24页 |
| 2.1 权变形态观与期望理论 | 第14页 |
| 2.1.1 权变形态观 | 第14页 |
| 2.1.2 期望理论 | 第14页 |
| 2.2 企业战略 | 第14-18页 |
| 2.2.1 企业战略的含义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业战略的内容 | 第15-17页 |
| 2.2.3 企业战略地图 | 第17-18页 |
| 2.3 企业绩效评价 | 第18-20页 |
| 2.3.1 企业绩效评价的含义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 企业绩效评价的方法 | 第19-20页 |
| 2.4 企业薪酬管理 | 第20-21页 |
| 2.4.1 企业薪酬管理的含义 | 第20页 |
| 2.4.2 企业薪酬管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.5 战略下绩效评价与薪酬管理的整合 | 第21-24页 |
| 2.5.1 整合的必要性 | 第21-22页 |
| 2.5.2 整合中绩效评价方法的选取 | 第22-24页 |
| 3 战略下绩效评价与薪酬管理体系整合框架构建 | 第24-31页 |
| 3.1 框架构建的原则 | 第24-25页 |
| 3.2 企业绩效评价与战略的匹配 | 第25-26页 |
| 3.3 企业薪酬管理与战略的匹配 | 第26-28页 |
| 3.4 企业绩效评价与薪酬管理的内在联系 | 第28-29页 |
| 3.5 企业绩效评价与薪酬管理相整合 | 第29-31页 |
| 4 F企业战略下绩效评价与薪酬管理整合分析 | 第31-48页 |
| 4.1 F企业概况 | 第31-33页 |
| 4.1.1 F企业简介 | 第31页 |
| 4.1.2 F企业现行绩效评价与薪酬管理 | 第31-33页 |
| 4.2 绩效评价与薪酬管理存在的问题分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 F企业绩效评价与战略脱节 | 第33页 |
| 4.2.2 F企业绩效评价与薪酬管理不匹配 | 第33-34页 |
| 4.3 F企业绩效评价与薪酬管理体系的整合 | 第34-48页 |
| 4.3.1 F企业战略识别与战略地图绘制 | 第34-35页 |
| 4.3.2 F企业绩效评价与薪酬管理体系的整合改进 | 第35-48页 |
| 5 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |